五大工具实战培训
主办单位:中培网 中培管理咨询
培训对象:对此课程感兴趣的客户。
【课程收益/背景】
【课程简介】
一、失效模式及后果分析(FMEA)
1、FMEA概述
2、设计、过程FMEA(DFMEA)
(1)设计、过程FMEA的特征、用途 (2)设计、过程FMEA分析的对象
(3)设计、过程FMEA分析的时机 (4)设计、过程FMEA分析的过程和方法
(5)设计、过程FMEA标准表格的使用
练习:设计、过程FMEA案例
二、APQP产品质量先期策划
1、APQP基本概念与实施效益
2、产品质量策划基本原则、阶段
3、控制计划方法论与实施及其要素与制作
三、PPAP生产件批准程序
1、PPAP基本概念、目的及适用范围
2、PPAP批准要求
3、PPAP提交时机与提交等级
四、SPC统计制程控制
1、过程统计控制(SPC)概论 2、控制图的定义、原理
3、计数型和计量型控制图 4、控制图的控制对象与应用范围
5、控制图应用的一般程序 6、控制图的判断准则
7、控制图的两类错误及检出力 8、控制图法在应用中常见的问题
9、控制图案例及练习
五、测量系统分析(MSA)
1、测量系统的基本概念 2、测量系统变差、基本要求
3、测量系统分析的时机 4、分析的准备与注意事项
5、分析的原理、综合分析 6、均值和极差法及案例
7、极差法、小样法 8、(MSA)案例练习等
【讲师介绍】
MBA工商管理硕士;中国易经学会会员;国内著名生产管理专家;资深体系认证咨询顾问;国际认证培训师
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传真至:020-62355807
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广州电话:(020)39971893、62355796 传真号码:(020)62355807
联 系 人:赵小姐、张先生 报名邮箱: 317709971@QQ.COM
参会方式:请您把培训回执表填写好回传,课前一星期您将会收到传真函,包括培训注意事项及详细安排