JIT精益生产实务
主办单位：中培网 中培管理咨询
培训对象：对此课程感兴趣的客户。
【课程收益/背景】
【课程简介】
第一部分：生产方式革命性的突破
丰田汽车打败美国汽车
生产方式三个革命里程碑
三种生产方式的对比
JIT催生精益生产的诞生
实践以客户为中心制造理念
中国企业实施精益生产的二大障碍
第二部分：精益生产价值体系
精益生产价值系统体系图
精益生产的核心价值
精益生产的思想基础
客户价值VS企业价值
实现精益生产的5个原则
第三部分：精益生产的4大模块
流程再造
缩短生产周期
零缺陷
消除浪费
第四部分：精益生产10大管理工具
5S关系图
目视管理的定义
•目视管理的分类
•目视管理的基本要求
•目视管理的工具
作业标准化
防差错
•POKA－YOKE四种防错模式
•有形防错模式
•有序防错模式
•计数和信息防错模式
快速换模
看板管理
U型布局
IE工程
6西格玛质量控制
多能工
【讲师介绍】
MBA工商管理硕士；中国易经学会会员；国内著名生产管理专家；资深体系认证咨询顾问；国际认证培训师。
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传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 在 举办的 JIT精益生产实务
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排