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战略人力资源管理

主办单位:中培网   中培管理咨询

时间地点:2015-12-19至2015-12-20 在 广州

学员对象:董事长、总裁、总经理、决策层高管、首席执行官、等参与公司战略制定的高层领导

费  用: 3000元

【培训对象】

董事长、总裁、总经理、决策层高管、首席执行官、等参与公司战略制定的高层领导

【课程收益】

【课程大纲】

课程简介:

一、人才引进

1.招聘及甄选的角色

2.招聘四步曲

3.甄选四步曲

二、人才薪酬

1.全面报酬的结构

2.企业发展阶段与薪酬战略

3.薪资结构

三、人才培养

1.人才培训及发展体系

2.四个培训步骤

3.柔和性内部竞争机制

四、关键人才的管理

1.人才准备度的评价能力架构

2.中级管理人员培养计划

3.人才挽留的具体行动

五、把人才转化为业绩

1.考核内容和考核方法的确定

2.员工目标与企业战略的结合

3.目标管理在组织中的应用

4.考核指标的确定思路

5.绩效管理四杠杆

6.常见考核错误分析

7.绩效沟通绩效考核与用工、薪酬、培

训及发展

主讲老师:梁雅杰

著名人力资源管理专家,曾任多家跨国及世界500强企业亚太区人力资

源副总裁、全球资深副总裁,人力资源从业时间20多年

销售管理工作经验6年,销售大单跨祖国大江南北

工厂全面运营管理,成功将营业额一年内从20亿增长到30亿

美国纽约州立大学布法罗商学院和人民大学联合办EMBA毕业、硕士学位

【讲师介绍】

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                                    传真至:020-62355807

 

我单位共___ 人报名参加 2015-12-19至2015-12-20广州 举办的 战略人力资源管理

 

单位名称:______________________________________

 

培训联系人:_________ 联系电话:_________ 联系传真:________

 

移动电话:____________ 电子邮箱:__________________

 

参加人数:____ 费用总计:______

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

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广州电话:(0203997189362355796              传真号码:(02062355807

人:赵小姐、张先生                   报名邮箱: 317709971@QQ.COM

参会方式:请您把培训回执表填写好回传,课前一星期您将会收到传真函,包括培训注意事项及详细安排

文档生成:http://www.chinacpx.com/word/<%=wsid%>.doc