高级DOE实战班
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2007-08-24至2007-08-26 在 深圳
学员对象：各企业从事产品研发与设计、质量和工程工作的中高层技术及管理人员
费 用： 2400元
【培训对象】
各企业从事产品研发与设计、质量和工程工作的中高层技术及管理人员
【课程收益】
【课程大纲】
无论是六西格玛改善还是六西格玛设计，试验设计都是分析和优化复杂因子的好方法。在不少日本企业，不懂田口设计的工程师只能称之为半个工程师。可知，DOE对于从事产品研究和设计人员之重要。
本课程重点针对从事产品研发人员和相关技术人员而设计。旨在帮助学员系统、全面地应用DOE 在产品研发、产品和过程之改善时分析重要因子，优化结果，提高健状性。
通过对本课程的学习，学员能取得以下收益：
1. 掌握实验设计的基本概念和基本原则。
2. 掌握实验验设计的全部流程。
3. 掌握因子设计并能灵活运用。
4. 掌握响应表面法并能灵活运用。
5. 掌握田口实验设计并能灵活应用。
6. 掌握混合设计并能灵活应用。
7. 熟练掌握 Minitab 的操作方法
课程大纲：
一、实验设计基础
1、什么是试验设计。
2、试验设计的用途。
3、试验设计的发展历史。
4、试验设计的因素及水平。
5、噪声因素与可控因素。
6、输出变量。
7、试验设计表。
8、试验设计的类别及用途。
9、试验设计的流程。
10、试验设计的成功因子。
11、DOE试验方案选定。
12、试验设计输出的确定及测量。
13、因子影响及交互影响。
14、试验结果的分析。
二、实验设计类型
1、全因子试验设计。
全因子试验案例分析。
2、分部试验设计。
分部试验案例分析。
3、优化试验设计。
优化试验案例分析。
4、混料试验设计。
混料试验案例分析。
5、田口试验设计。
田口试验案例分析。
三、学员自已所带的问题现场分析和交流。
Dr.Daniel:
欧洲六西格玛联合会理事，全球顶级精益六西格专家，曾任通用、联合信号等公司MBB.（英语讲课配中文助教）
张 驰:
张驰管理咨询首席讲师、顾问，全国六西格玛推进委员会专家委员，中国企业联合会客座教授，深圳质量保证中心教授级品质专家。主要研究方向为6SIGMA管理法及其在企业中的推行策略，我国最早研究六西格玛管理的专家之一。
曾在日资SONY、美资TANDY、港资红梅电器等公司长期从事高层品质管理及技术管理，多年潜心研究各国外企的品质管理特点及先进方法，深得其妙。在外企先进品质管理技术方面有深厚造诣和丰富实战经验。
已出版专著:
--《6SIGMA品质管理》------为我国第一部6SIGMA方面的专著，填补了我国在此方面研究的空白。
--《六西格玛黑带丛书》共4册
--《Minitab六西格玛解决方案》上、下卷------全国唯一解读Minitab软件使用方法丛书
--《六西格玛实战》
--《六西格玛设计实战》等10余部品质管理专著。
何小勇
张驰管理咨询高级讲师、顾问，黑带大师，MBA。
曾长期在世界500强外资企业(三洋、松下、安东加达）任品质、研发和生产等部门经理、总监等要职，有过多年厂长、总经理职务之管理经验。最近八年潜心研究精益六西格玛在国内企业应用，同时辅导雅刚公司、山东圣阳电源、692厂等数十家企业推行六西格玛，已完成100多个六西格玛项目，达成经济收益超过8000万元人民币，培训黑带100多名，绿带300人。
赵国祥
美国ASQ注册六西格玛黑带。
曾在SONY、福群集团等公司长期任品质、生产、革新事业部系长、经理等职，已完成160个六西格玛项目，达成经济收益超过6000万元人民币，培训黑带150多名，绿带300人，帮助万向集团、雅刚公司等多家公司进行过六西格玛培训及辅导，得到肯定及好评。
【讲师介绍】
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传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2007-08-24至2007-08-26 在 深圳 举办的 高级DOE实战班
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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