HAZOP-危险与可操作分析（化工行业）
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2016-03-04至2016-03-05 在 上海
学员对象：的经理、主管、工程师、技术员或员工：
费 用： 3800元
【培训对象】
的经理、主管、工程师、技术员或员工：
【课程收益】
【课程大纲】
培训概述：
通过两天的危险与可操作分析课程，了解危险与可操作分析的基本理论、原则与步骤，从而有效开展危险与可操作分析。
培训目的：
了解危险与可操作分析的基本理论
掌握危险与可操作分析的原则与步骤
能够运用预期分析去发现问题并控制风险
通过危险与可操作分析，实施风险管理
谁应参加：
来自以下部门的经理、主管、工程师、技术员或员工：
• 环境健康安全 • 维修部
• 厂务部 • 售后服务
• 生产部 • 现场服务
• 承包商 • 其它需求者
来自以下行业：
• 化学/化工 • 油气/石油天然气
• 能源 • 矿业
• 电子与电器 • 机械
• 重工业 • 建筑/建筑原料
• 汽车 • 制药/医疗机械
• 食品饮料/零售 • 消费品
• 纸浆纸张 • 交通/物流
培训形式：
本次培训将会用培训师讲解、互动的案例研究和小组讨论的方式来使得参会者获得实际的知识和实施的能力：
培训方式多样
知识点融入案例、讨论、练习中
实时、深入的点评
最佳实践经验分享
课程大纲：
危险与可操作分析概述
HAZOP的法律依据及应用
HAZOP在中国的发展史
HAZOP的应用范围
HAZOP的相关概念与术语
HAZOP的作用
HAZOP的优、缺点
企业实施HAZOP分析通常存在的问题
危险与可操作分析方法介绍
节点的划分与分析
节点划分原则
划分节点
划分分析节点
描绘设计意图
设计意图填写要求
设计意图的确定
偏差选择及偏差分析
偏差原因分析
偏差后果分析
保护措施分析
风险评估
固有风险信息来源
评估风险的方法
残余风险的分析方法及流程
提出建议措施
危险与可操作分析的基本步骤
危险与可操作分析的基本步骤
HAZOP分析概况
HAZOP分析流程
HAZOP分析基本步骤介绍
确定评价对象
划分分析节点
展开HAZOP分析
形成HAZOP分析记录表
形成HAZOP分析报告
危险与可操作分析会议与团队职责
HAZOP分析会议流程
HAZOP分析的开展模式
HAZOP分析团队的组成与职责
HAZOP分析准备工作与注意事项
危险与可操作分析与其它分析方法的关系
HAZOP在PSM中的地位
HAZOP与其它分析方法的关系
以HAZOP为分析核心结合其它方法深度分析
计算机辅助HAZOP软件的应用
辅助HAZOP分析软件的分类
表格式HAZOP分析软件介绍
图形化HAZOP软件
成功实施HAZOP分析的影响因素及意义
讲师简介：吴老师
世界500强欧、美企业EHS部及厂务部资深经理、EHS管理专家
环境工程学士学位
安全工程硕士学位
十三年以上美、德、英、法等世界500强欧美EHS管理工作经验
八年以上厂务设备、设施管理工作经验
资深EHS管理体系培训师
精益生产资深讲师
国家注册安全工程师
CCAA注册OHSAS18001审核员证书。
苏州市工业园区安全生产管理资格证书培训特约讲师。
【讲师介绍】
▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培 训 回 执 表 （此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓
传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2016-03-04至2016-03-05 在 上海 举办的 HAZOP-危险与可操作分析（化工行业）
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排