“体验营销”——在销售(卖场)中感受品牌价值
主办单位:中培网 中培管理咨询
培训对象:对此课程感兴趣的客户。
【课程收益/背景】
【课程简介】
一、智慧时代 正确努力
找对方向 做对事情
三波文明三种努力
举例:令人无法抗拒的“槟榔西施
二、卖方思维 推销管理
买方思维 领导消费
举例:小女孩的美容派对
举例:热迷小故事
举例:这不是肯德基
三、消费心理消费行为与消费习惯
消费心理自我认同与消费忠诚
消费信念与消费价值
四、如何得到“体验”?
苹果手机疯狂体险销售
五、 “体验营销”的几种说法?
什么是体验?
什么是“体验营销”?
六、 “体验营销”的双重性?
七、体验营销与传统营销的差别
八、“体验营销”的几种策略
“体验营销”的核心
1、感官式营销策略
2、情感式营销策略
3、思考式营销策略
4、行动式营销策略
5、关联式营销策略
九、运用“体验营销”的方法
用什么方法切入体验营销?
刺激一个准确的消费点
快节奏地干预原有消费行为
“放量”与“深耕”
小恩小惠最能打动消费者
举例1:宜家“体验到家”
举例2、玉兰油的(魅力营销)“体验营销”
不只喝咖啡的星巴克
女F4爆红定律
热迷一兰拉面
韩流与热迷
热迷奔驰与宝马
例3、ERP如何推广
其它行业实例
【讲师介绍】
品牌营销管理专家。黑森林品牌营销顾问有限公司总经理、首都经贸大学中国品牌研究中心教授、副主任兼秘书长,研究员。国际品牌联盟专家委员会秘书长,品牌中国产业联盟首席战略专家,蒙代尔大学生产力经济学研究院研究员,“颠覆营销”学说的创始人,具15年以上的行业经验。在行业内以敏悦的洞察力,鲜活的表达力,坚实的执行力著称。学术功底深厚,市场经验丰富,对品牌战略管理,营销创新,区域经济,旅游品牌打造方面,有着丰富的体认。郑新安坚称,只有坚实的实战管理韬略,才能解决市场困境,也只有具有国际化背景的本土策略,才能成就中国的大企业品牌之梦。
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