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在终端旗开得胜

主办单位:中培网   中培管理咨询

培训对象:对此课程感兴趣的客户。

【课程收益/背景】

【课程简介】

一、看清真正的终端——关于终端的基本知识

1、什么是终端

2、你参与了终端竞争吗?

3、你的终端缺什么?

4、你的终端应该怎么进行调整?

5、好终端是这样的

案例:某家区域不了解终端的败局

二、终端调研怎么最有效——了解敌情好攻占

1、我们处在什么位置

2、我们的地形有优势吗?

3、竞争对手在我们身边是何状态

4、绘出对手的地形图

5、你的市场哪里还有空白?

6、占领这些市场的难度在哪里?

案例:某家企业怎么实施有效调研的

三、终端的开发——激活市场的实战方法

1、你的区域空间,广度是否够?

2、目前的网点,我们占领具备激活的能力吗?

3、激活这些市场,难度在哪里?

4、激活的条件是什么?

5、我们有多少资源可以利用?

6、激活市场的秘密武器

7、用创意激活市场

8、撬掉对手专卖店的实战方法

案例:某服装公司是如何一个星期激活一个河南省

四、终端长久盈利实战——终端深度的导入

1、经销商心态是否健康?

2、调整经销商思路的方法

3、终端店铺失控的调整

4、什么影响终端盈利?

5、终端店铺布局合理吗?

6、终端布局调整的秘诀

7、怎样让陈列带来销量?

8、终端货品结构是否合理?

9、终端店铺业绩提升的实战方法

案例:某食品公司终端深度加强有一套

五、终端的日常维护——让你的产品永远闪亮、抢眼

1、维护意识的具备

2、维护的过程和结果

3、维护的基本流程和技巧

4、终端生动化内容和作业

5、终端生动化如何达到?

案例:保健器材公司终端维护的成功捷径

六、终端促销——获得现场回报的最佳手段

1、面窄点深,如何撼动人心?

2、在促销中的配置

3、促销主题如何定得有卖点

4、促销怎么达到预期效果

5、促销必杀技15招

6、借助促销提升销售量的秘密武器

7、创意取胜,执行见真金

案例:某饮料公司促销的另类手段

七、终端信息——第三只眼盯紧终端的变化

1、收集终端信息的意义

2、需要掌握那些终端信息

3、终端信息的反馈渠道

4、信息的收集方法

5、如何整理反馈信息

6、如何利用反馈信息

八、导购的力量——今天赚钱与否在于导购的力量

1、导购的作用

2、导购人员的素质要求

3、导购技巧

4、导购员的培训

5、导购的绩效管理

【讲师介绍】

张冰,品牌营销实战专家,旗下拥有实业公司、咨询公司,颠覆,差异品牌缔造者,数家集团品牌顾问。

著作有《忠告企业家》《品牌全球之舞》《品牌强盛基因》《品牌命名攻略》《绝对成交》《识别第一》等书作者。

18年来,一直从事品牌、营销管理的实践。张冰擅长于品牌管理、营销实战,数年来在全国各地演讲高达200多场。

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                                    传真至:020-62355807

 

我单位共___ 人报名参加 举办的 在终端旗开得胜

 

单位名称:______________________________________

 

培训联系人:_________ 联系电话:_________ 联系传真:________

 

移动电话:____________ 电子邮箱:__________________

 

参加人数:____ 费用总计:______

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

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广州电话:(0203997189362355796              传真号码:(02062355807

人:赵小姐、张先生                   报名邮箱: 317709971@QQ.COM

参会方式:请您把培训回执表填写好回传,课前一星期您将会收到传真函,包括培训注意事项及详细安排

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