快思慢讲
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2015-12-21至2015-12-22 在 广州
学员对象：销售、服务、谈判人员等
费 用： 5600元
【培训对象】
销售、服务、谈判人员等
【课程收益】
【课程大纲】
培训对象
各阶层领导、管理者
销售、服务、谈判人员等
经常性面对公众表达者
课程收益
快速有效整合逻辑思维与表达技巧
快速有效具系统性的将想法精准表达
快速有效针对立即的问题做出具说服性的反应
课程大纲
快思慢讲的定义目标
快速有效的将想法逻辑清晰的精准表达
快思慢讲的表达框架
框架意义
框架结构
框架运用
快思慢讲的需求对焦
状态扫描
主题设定
主题模拟
快思慢讲的定钩法则
定钩定义
定钩基础
定钩活用
快思慢讲的公式介绍
公式背景
公式意义
公式分类
快思慢讲的通用类公式
时间公式：随时随地都适用
视觉公式：表达更具画面感
三角公式：陈述更具有层次
快思慢讲的主张类公式
变焦公式：成功引导关注点
钟摆公式：整合双赢的想法
效益公式：最有力销售话术
快思慢讲的辅助类公式
比喻公式：让您表达风趣幽默
双边公式：让您树立专业形象
骨牌公式：让您语法铿锵有力
快思慢讲的整合演练
公式整合：运用多种公式整合运用
公式活用：运用实际案例应对演练
讲师介绍
讲师姓名： 李飞彤 (ACMC国际注册Meta-Coach)
擅长领域
管理能力 职业能力 培训发展
职业背景
ACMC国际注册Meta-Coach、加拿大Think On Your Feet 认证讲师、美国True Colors 授证讲师、英国Cambridge Project Management Award、日本JITA产业协会授证合格MTP-I 讲师、美国PDP 专业授证咨询顾问、美国TOP10讲师Zig Ziglar课程合格授证讲师、美国Barrington University MBA
典型客户
台湾地区：飞利浦、P&G、立荣航空、国泰投信、中小企协、台湾思科、台中精机、7-ELEVEN宝来证卷、扶轮社、德国拜耳、明碁计算机、华纳唱片、日盛期货、狮子会、摩拖罗拉、王品集团、特力屋、I.T.I、青商会、杜邦电子、星巴克、钱柜KTV、永光化学、青创会、松下电器、前进国际、中华映管、花旗银行、工商大学、台湾默克、D&B、东元电机、远东商银、领袖大学、环隆电器、世平兴业、太阳光电、远东纺织、少年队
大陆地区：中国移动、飞通光电、普瑞尔、工商银行、万科地产、中国石化、TCL、特茂实业、中国银行、白云机场、华为技术、华星光电、华帝集团、招商银行、中联重科、中兴通讯、美的空调、华润涂料、上海银联、东风日产、联想国际、中国科建、桑菲通讯、工行软件、青岛啤酒、金蝶软件、广东北电、华星光电、金地集团、日立环球、腾讯科技、迪生集团、南方电网、招商地产、顺丰速递、艾默生、玖龙纸业、中集集团、碧桂园、新科磁电
【讲师介绍】
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传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2015-12-21至2015-12-22 在 广州 举办的 快思慢讲
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排