设备管理高级培训班
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2015-12-17至2015-12-19 在 南京
学员对象：企业设备和生产总经理，设备部、生产部经理（厂长）
费 用： 3150元
【培训对象】
企业设备和生产总经理，设备部、生产部经理（厂长）
【课程收益】
【课程大纲】
各有关单位：
为了提高设备管理人员的管理能力和专业素养，推动广大企业应用先进管理思想理论和技术手段，切实提高设备管理的有效性和经济效益，本中心特举办“设备管理高级培训班”。
一、 参加对象
1、企业设备和生产总经理，设备部、生产部经理（厂长）
2、设备、生产主管；设备管理工程师及相关业务骨干
3、企业现场设备管理相关人员等。
二 、 课程 涉及 内容
一、设备管理现状、新观念和基本内容
①我国设备管理工作的现状及发展趋势；
②新时期设备管理工作的要求；
③采用现代设备管理思想、理论和技术，努力提高设备的可靠性、有效性和经
济性。
二、RCM（以可靠性为中心的维修）思想理论与方法
①现代设备管理理念与理论综述；
②RCM 的起源、发展及前景展望；
③RCM 的核心思想、作用及所要解决的问题；
④基于 RCM 理论的设备维修实施内容；
⑤RCM 的实施方法、步骤、案例分析。
三、RBM（基于风险的设备维修）理论与方法
①风险管理的概念和作用；
②基于风险的维修（RBM）管理的作用；
③RBM 与 RCM、LCC 的关系；
④RBM 的实施条件及步骤。
四、设备 LCC（寿命周期费用）理论与方法
①LCC 理论简介；
②应用 LCC 理论的方法；
时间：2 12 月 月 17 —9 19 日 地点： 南京 设备管理高级培训
更多设备管理培训请咨询： 0335-3261388 秦皇岛信智管理咨询有限公司•专注于设备管理领域培训咨询服务
③LCC 技术应用中的问题分析及建议。
五、新一代 TPM
①TPM 的最新发展；
②实现现场管理科学化的主要途径；
③对适合国情设备管理模式的探讨。
六、网络计划技术在设备管理中的应用
①网络计划技术的概念；
②网络计划技术在设备维修的应用（结合案例分析） ；
三、时间、地点
时间：2015 年 12 月 17 日—19 日，16 日全天报到
地点：南京
四、收费标准: : 3150 元/人（含课程费、咨询费、会务费、资料费等）
食宿统一安排，费用自理
【讲师介绍】
▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培 训 回 执 表 （此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓
传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2015-12-17至2015-12-19 在 南京 举办的 设备管理高级培训班
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排