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降低采购成本及供应商谈判技巧

主办单位:中培网   中培管理咨询

时间地点:2015-11-19至2015-11-20 在 上海

学员对象:采购主管、采购员、采购经理

费  用: 3800元

【培训对象】

采购主管、采购员、采购经理

【课程收益】

【课程大纲】

课程介绍

掌握采购成本的内容、特点和基本管理思路

了解公司战略性采购决策对成本的影响

掌握降低采购成本的专业手段和技巧

培训对象

采购主管、采购员、采购经理

课程大纲

第一模块 采购活动中的成本管理战略

影响采购决策的因素

供应商分析

市场竞争性及供应特性对采购的影响

第二模块 采购成本分析及技术

成本与价格

成本几种类型

整体成本的概念

生命周期成本分析

目标成本

归纳成本法

标准成本

作业成本法(ABC)

学习曲线

质量成本

第三模块 采购价格分析及技术

市场结构类型

经济环境分析

供应商的定价策略

价格折扣

第四模块 价值增值策略

供应分析

1.采购决策

2.付款条件

3.供应关系

供应及库存管理

采购成本控制及方法

1.成本规避

2.成本降低

3.采购谈判

4.采购招标

价值分析、步骤及方法:采购与设计的偏向性

采购文件及记录的管理

第五模块 供应商成本现场改善之道

现场管理是供应商成本降低之源泉

质量成本及持续改进

七大浪费和消除浪费的方法

拉动式管理和看板控制

【讲师介绍】

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                                    传真至:020-62355807

 

我单位共___ 人报名参加 2015-11-19至2015-11-20上海 举办的 降低采购成本及供应商谈判技巧

 

单位名称:______________________________________

 

培训联系人:_________ 联系电话:_________ 联系传真:________

 

移动电话:____________ 电子邮箱:__________________

 

参加人数:____ 费用总计:______

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

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广州电话:(0203997189362355796              传真号码:(02062355807

人:赵小姐、张先生                   报名邮箱: 317709971@QQ.COM

参会方式:请您把培训回执表填写好回传,课前一星期您将会收到传真函,包括培训注意事项及详细安排

文档生成:http://www.chinacpx.com/word/<%=wsid%>.doc