FMEA失效模式与影响分析
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2015-12-14至2015-12-15 在 上海
学员对象：设计/生产/质量部门人员等
费 用： 3200元
【培训对象】
设计/生产/质量部门人员等
【课程收益】
【课程大纲】
课程介绍
了解FMEA作用并建立预防的意识；
建立正确的严重度、频度、探测度评估准则；
系统掌握FMEA分析方法，熟练应用FMEA进行产品或过程改善的原因分析与筛选；
学习FMEA的流程。
FMEA是一种可靠性设计的重要方法，它对各种可能的风险进行评价和分析，以便在现有技术的基础上将风险减小到可接受的水平。为达到最佳效益，FMEA必须在故障模式被纳入产品之前进行。通过实行FMEA可以在产品设计或生产工艺真正实现之前发现产品的弱点，从而加以改善，降低成本。
培训对象
设计/生产/质量部门人员等
课程大纲
第一模块 FMEA概述
莫菲定律
FMEA的目的、起源
功能、失效及其分类
FMEA的分类
FMEA执行时机
对组织和管理层的影响
FMEA在APQP中的作用
FMEA小组的成立
FMEA的执行顺序
第二模块 PFMEA 介绍
PFMEA的目的
顾客的定义
PFMEA的输入
DFMEA的流程
第三模块 过程方法（过程流程图、SIPOC）
过程的组成
过程流程图
定义功能
SIPOC
第四模块 PFMEA的实施步骤
确定过程和过程的功能或要求
识别失效模式及其后果
界定“严重度”评估标准
课堂练习
识别失效要因
界定“频度”评估标准
课堂练习
识别现行控制方法
界定“探测度”评估标准
课堂练习
评估严重度、频度和探测度，计算风险优先数量（RPN）
识别需改进的风险
采取推荐行动，指定责任人，并采取行动
课堂练习
改进效果评估
案例研究
第五模块 DFMEA的介绍
DFMEA的目的
顾客的定义
DFMEA的输入
DFMEA的种类、范围及交互作用
DFMEA的流程
第六模块 确定产品、系统、子系统、零部件的功能或要求
识别客户和客户要求VOC
Kano模型
定义产品功能
绘制产品结构图（方块图）
功能传递（功能图）
课堂练习
第七模块 DFMEA的实施步骤
识别失效模式及其后果，并界定“严重度”评估标准
识别失效要因并界定“频度”评估标准
识别现行控制方法并界定“探测度”评估标准
评估严重度、频度和探测度，计算风险优先数量（RPN）
识别需改进的风险
采取推荐行动，指定责任人，并采取行动
改进效果评估
案例研究
第八模块 实施FMEA的注意事项
【讲师介绍】
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传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2015-12-14至2015-12-15 在 上海 举办的 FMEA失效模式与影响分析
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排