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班组长管理之员工管理

主办单位:中培网   中培管理咨询

时间地点:2015-12-12至2015-12-12 在 苏州

学员对象:主管、系长、一线班组长及后备管理人员

费  用: 680元

【培训对象】

主管、系长、一线班组长及后备管理人员

【课程收益】

【课程大纲】

˜ 适合对象:主管、系长、一线班组长及后备管理人员

〖课程目标〗

1.   理解角色认识与定位

2.   掌握员工异常行为处理技巧

3.   掌握跨部门沟通实战技巧

4.   掌握部属教导激励技巧

〖课程大纲〗

模块一:自我管理篇

自我管理是一种自我完善,也是一种自我提升,更是一种自我实现。李嘉诚先生曾经说过:“自我管理是一种静态管理,是培养理性力量的基本功,是人把知识和经验转化为能力的催化剂。”

本篇将帮您纠正班组长的认知误区,正确定位自身角色与责任;掌握承上启下的秘诀,让您的工作不再“忙、盲、茫”!

一、班组长之--角色定位与责任

破冰讨论:您心目中的上级、平级、下属?

1、班组长角色与责任

管理的层次与定位、班组长常犯的错误

案例:我在长虹如何做好过程控制

2、管理的方式方法

赢得人心的金科玉律、如何提升自己的影响力

小组研讨:下属的问题谁负责?

二、班组长之—高效沟通与协调

1、沟通的四大策略

表达、倾听、反馈练习

游戏体验:如何建立同理心

2、与上级沟通汇报

工作汇报的要点与技巧

练习:让上司更好接受自已建议

3、与下属有效沟通

如何让下属心甘情愿接受任务、如何有艺术的批评下属

练习:让下属愉快接受加班

三:班组长之--时间管理与效率

1、分析浪费时间的主因

主次不分、缺乏计划、喜欢拖延、不懂授权

2、常规性工作--杜拉克时间管理法

操练:结合自身工作设计日常工作流程表

3、临时性工作――优先排序

四象限工作优先顺序及时间分配比例

模块二:人员管理篇

管理是科学,领导是艺术,用人是谋略!人是开展工作的依托,在当前的组织中,没有哪个人可以不依靠别人就能完成一切。究竟新员工怎么带?问题员工如何管?如何激发下属的积极性更好的工作?

本篇将帮您提升下属的积极性;教导下属按标准要求正确的做事;让您的团队更有凝聚力、战斗力!

一、班组长之—激励提高积极性

1、强化激励的过程控制

事前、事中、事后激励重点及注意事项

2、激励的方法与策略

头脑风暴:不花钱或少花钱的激励方法

班组建设练习:三欣会

3、表扬赞美的运用

表场赞美的具体方法、话术 现场练习:赞美你身边的同学

二:班组长之—部属培育与辅导

1、培训下属必须转变的思维

下属的错误谁的责任?

案例:海尔大脚印之创新做法

2、OJT辅导四步法

我说我做、我说你做、你说你做、检查确认

游戏体验:巧转手指结合四步辅导深入掌握

3、OPL一点课

现场OPL培训练习

〖导师介绍〗(陈老师)

专业经历: 

"实战派引导式培训专家

PTT职业培训师

中国科技大学 MBA

先后就职于AsahiKASEI、Carrefour等多家世界五百强企业以及太平洋集团、逸仙教育集团等知名民营企业。历任品保经理、客服经理、区域培训经理、副总经理等职务。

长期从事质量、培训、客户服务工作,15年的工作经验积累丰富的管理经验和培训咨询经验,具有八年以上职业培训师经验。

注册审核员,曾为多家审核机构提供体系审核服务。"

擅长培训:

" 一线班组长管理能力提升、团队与员工成长训练、新旧QC七大手法活学易用、SPC生产过程统计控制、5S\8D 工具

 ISO9001/14001/18001/TS16949/ISO22000/QC0 80000系列培训课程"

培训特色:

 授课教学方法灵活,沟通能力强;风趣、幽默、实用,感染力强;引导式培训将理论与实际紧密结合,善于运用实际案例进行分析讲解,并采用游戏、分组讨论、执行建议等方式进行互动。

部分客户:

川崎机器人、常州振扬电子、中海集团、昆山三星电机、美锌金属、浙江绿源电动车、沈飞集团、中铁、中粮、工商银行、纽威工业材料、中鹏新材料、莱宝电器、中天科技、常州华威、安科(苏州)家居制品、英格瓷精细化工、特莱福(苏州)电子、苏州工业园区高丽光电、莱普科电子材料(苏州)、德来赛机械(苏州)、科蒂斯仪器(苏州)、爱而泰可新材料(苏州)、牛尾(苏州)电机、板硝子(苏州)、恩斯克(苏州)、多摩精密光电(常熟)、旭化成(苏州)、川崎(苏州)精密机械、晋伟化工(苏州)、庆旺电子、常州益祥电动车、衍荣模具(昆山)、万福船舶机械(苏州)、常熟林芝集团、苏州奥美光学材料、科立德水处理工程、苏州联泰模具、广州晟赛电子科技、万龙电气集团、常发集团、苏州天香乳业、太平洋保险、南玻集团、易高国际货运、莱尼金属导体(常州)、苏州爱奇金属制品、天津天寰聚氨酯苏州公司、苏州良机电机、兴源精密机械(苏州)、嘉彰科技(苏州)、艾默生(苏州)、苏州汉格电子、昆山钜全金属、中铁二分局四公司、创见资讯(上海)、统一食品(昆山)、安费诺(常州)连接系统、米勒工程线绳(苏州)、天韵科技(苏州)、天泰科技(苏州)、苏州佳格食品、关西金属……

【讲师介绍】

        ▓▓▓▓▓▓▓▓▓ (此表复制有效)▓▓▓▓▓▓▓▓

                                    传真至:020-62355807

 

我单位共___ 人报名参加 2015-12-12至2015-12-12苏州 举办的 班组长管理之员工管理

 

单位名称:______________________________________

 

培训联系人:_________ 联系电话:_________ 联系传真:________

 

移动电话:____________ 电子邮箱:__________________

 

参加人数:____ 费用总计:______

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

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广州电话:(0203997189362355796              传真号码:(02062355807

人:赵小姐、张先生                   报名邮箱: 317709971@QQ.COM

参会方式:请您把培训回执表填写好回传,课前一星期您将会收到传真函,包括培训注意事项及详细安排

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