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大数据时代传统企业如何打造新营销模式与营销团队管理实物

主办单位:中培网   中培管理咨询

时间地点:2015-11-17至2015-11-18 在 成都

学员对象:公司高管及市场销售决策的参与者,市场销售部、客户服务、物流仓储及生产运营及IT,数据分析相关部门

费  用: 2200元

【培训对象】

公司高管及市场销售决策的参与者,市场销售部、客户服务、物流仓储及生产运营及IT,数据分析相关部门

【课程收益】

【课程大纲】

一.培训收益

1、颠覆传统的营销模式与思维;

2、了解大数据营销模式与营销策略;

3、提升大数据营销的科学性与有效性;

4、了解大数据现象、洞悉大数据本质;

5、认识大数据时代商业模式的关键瓶颈

二.培训对象

公司高管及市场销售决策的参与者,市场销售部、客户服务、物流仓储及生产运营及IT,数据分析相关部门

三.培训时间、地点

2015年11月17日至11月18日 地点:成都市

会务组根据各单位回传报名回执表,于开班前一星期以传真形式通知参加培训人员具体报到地点、乘车路线及相关注意事项等。

四.培训内容

第一章:解读大数据营销

1、什么是大数据营销

2、大数据营销的特点

3、大数据如何读懂客户的心

4、如何建立大数据的营销体系

第二章:大数据时代的市场环境扫描

1、直接营销环境

2、间接营销环境

3、大数据时代的营销环境SWOT分析

第三章:大数据时代的购买行分析

1、消费市场购买行为分析

2、组织市场购买行为分析

第四章:传统企业新的营销模式的建立

1、如何进行客户需求分析

2、如何进行客户聚焦

3、如何提炼企业的价值主张

4、如何设计产品的核心功能

第五章:传统企业新营销渠道的建立

1、建立以客户需求为导向的营销渠道

2、渠道的类型与选择

第六章:互联网时代的促销策略

1、促销组合的运用

2、人员推广的管理

3、广告决策

4、营业推广的策划

5、互联网营销实际运用

第七章:市场调研与预测

1、如何做市场调研

2、市场预测与分析

3、SPIN调研工具的实际应用

第八章:营销团队的组织结构设计

1、营销织组设计对营销的作用

2、不同营销组织设计的优缺点分析

3、如何建立以客户为导向的营销组织

第九章:营销团队的绩效管理

1、如何建立营销目标管理体系

2、营销计划目标的分解及KPI指标的制定

3、营销行动方案的制定及基本预算

4、营销目标结果的反馈及应用

5、营销激励体系的设计

第十章:营销团队的管理技巧

1、七步打造优秀团队

2、如何进行营销团队的有效沟通

3、营销团队的领导艺术

4、营销团队的时间管理

5、营销团队会议体系的建立

五、培训讲师

培训方式:情境学习+讨论质疑+互动交流+讲师解析+实战演练+讲师总结

刘海宏 管理咨询师,培训师,哈工大EMBA工商管理硕士,国家注册人力资源管理师,国家注册企业培训师;

刘老师授课风格:震憾力强,具有极强的感染力,属于一位幽默、负责任的实战派讲师。多年来的企业实战经验,及多年心理学的研究与学习,使课程富有可操作性和理论性。曾帮助多家企业实现企业业绩的倍增,创造过单店业绩十倍速增长的神话。亲自组织参与人力资源管理咨询项目35家,涉及家电、美容、物流、餐饮等多个行业。

六、认证证书(如需办理证书费用为800元/人)

经培训通过考试合格后颁发人力资源和社会保障部《培训证书》(带国徽)。网上注册、官方网站查询,全国通用,根据《职业教育法》的规定,人力资源管理部门和用人单位可根据此证了解人员接受培训的情况,作为能力评价、考核、聘用和任职的重要依据。请学员准备身份证复印件一份,二寸证件照2张,提前邮递或现场报到时交至会务组。

七、收费标准

培训费2200元/人(含学费、资料讲义、工具包、培训期间午餐),报到后统一开具发票;如需安排住宿,会务组可统一安排,费用自理。

【讲师介绍】

        ▓▓▓▓▓▓▓▓▓ (此表复制有效)▓▓▓▓▓▓▓▓

                                    传真至:020-62355807

 

我单位共___ 人报名参加 2015-11-17至2015-11-18成都 举办的 大数据时代传统企业如何打造新营销模式与营销团队管理实物

 

单位名称:______________________________________

 

培训联系人:_________ 联系电话:_________ 联系传真:________

 

移动电话:____________ 电子邮箱:__________________

 

参加人数:____ 费用总计:______

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

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广州电话:(0203997189362355796              传真号码:(02062355807

人:赵小姐、张先生                   报名邮箱: 317709971@QQ.COM

参会方式:请您把培训回执表填写好回传,课前一星期您将会收到传真函,包括培训注意事项及详细安排

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