员工关系管理中的经济补偿金、赔偿金及违约金的运用和风险控制
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2015-12-16至2015-12-16 在 北京
学员对象：各企业人力资源总监（经理）、行政总监（经理）、薪资福利主管(专员)、绩效主管(专员)、社保主管(专员)、培训主管(专员)、培训师、招聘主管(专员)，工会、企业法律顾问，各类管理人员和业务骨干以及总经办
费 用： 1980元
【培训对象】
各企业人力资源总监（经理）、行政总监（经理）、薪资福利主管(专员)、绩效主管(专员)、社保主管(专员)、培训主管(专员)、培训师、招聘主管(专员)，工会、企业法律顾问，各类管理人员和业务骨干以及总经办
【课程收益】
【课程大纲】
培训目标：
1.帮助学员掌握“三金”相关的法规政策；
2.了解目前的“三金”误区及法律风险；
3.掌握“三金”的支付技巧及相关的风险管控技巧。
前 言：
企业的存在目的，即为赚钱；劳动者劳动的目的，也是为了赚钱。于是，企业跟劳动者之间，总是摆脱不了有关的经济利益。在劳动立法体系中，经济补偿金、赔偿金及违约金等“三金”，贯穿于员工关系管理的始终。
然而，目前实务操作中，就经济补偿金、赔偿金及违约金的有关理解误区也是相当普遍，这使得很多用人单位花费了不少的冤枉钱。如何明明白白、正正确确向员工支付有关的补偿金、赔偿金、违约金，就成为了目前企业HR不得不重视的一个问题。
敬请带着您管理中遇到的难题，步入12月16日培训现场，与中国著名实战派培训专家李先生现场对话！
课程要点：
《员工关系管理中的经济补偿金、赔偿金及违约金的运用和风险控制》
主讲：李先生（12月16日）
一、有关经济补偿金的误区及风险控制
1.经济补偿金的误区
2.经济补偿金的适用情形
3.法定经济补偿金的计算基数及计算方式
4.经济补偿金与工资的关系
二、有关赔偿金的误区及风险控制
1.有关赔偿金的误区
2.赔偿金的适用情形
3.赔偿金的计算基数及计算方法
4.赔偿金与经济补偿、经济损失等的关系
三、有关违约金的误区及风险控制
1.有关违约金的误区
2.违约金的适用情形
3.违约金的确定方式
4.违约金条款的设计技巧
5.“三金”典型案例分享
李先生 高级培训师
一、讲师背景
2.国内领先的全面员工关系解决方案提供商高级合伙人；
3.研发咨询中心总监；
4.资深咨询顾问；
5.国内实战派劳动法与员工关系专家。
二、讲师经历
1.发表员工关系专业文章数十篇；
2.出版《中国36城市劳动法规政策操作指引》等专著四部；
3.长期致力于劳动争议、员工关系、劳动合同纠纷等领域内的司法实务和理论研究；
4.擅长各类人事管理制度、协议的撰写及劳资纠纷处理。
三、服务客户
曾为富士通、伊利集团、橡果国际、凯士比阀、如新、康明斯、蒙牛乳业、奇瑞汽车、如新、康明斯、梅特勒托利多、西门子等数百家知名企业提供员工关系管理咨询、顾问和培训服务。
【讲师介绍】
▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培 训 回 执 表 （此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓
传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2015-12-16至2015-12-16 在 北京 举办的 员工关系管理中的经济补偿金、赔偿金及违约金的运用和风险控制
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
══════════════════════════════════════════
广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排