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决胜中高层

主办单位:中培网   中培管理咨询

时间地点:2007-08-25至2007-08-26 在 北京

学员对象:董事长、总经理、总监、企业中高层主管及相关管理人士,学习型个人

费  用: 2580元

【培训对象】

董事长、总经理、总监、企业中高层主管及相关管理人士,学习型个人

【课程收益】

【课程大纲】

打造拥有军队般凝聚力、执行力的高效企业组织和中高层管理团队。

深刻认识以人为本的核心内容,建立系统的企业人才使用管理体系。

本土化的管理思想,极具创造性;系统性的管理方法,极具适用性。

老师介绍

张建华 博士 组织建设与组织行为管理专家;北京大学、清华大学等大学的客座教授;历任著名跨国公司COSCO企业宣传高级主管,R&D市场信息研究部总经理、教授。张先生亲身体验了中国最有效率组织的管理之道。2005年推出著作《向解放军学习—最有效率组织的管理之道》,成为2005年中国本土管理思想代表之作,成为国内第一本走向世界的管理类图书。

刘秋华 博士 北京大学光华管理学院工商管理硕士(MBA),北京大学人力资源总监班、清华大学继续教育学院特聘高级讲师。中央电视台《中国职场》节目特邀人力资源管理专家,“2006CCTV中国年度最佳雇主”评选专家。曾任光华控股等多家大型集团公司人力资源总监,所撰写《回归人本:中国本土企业人力资源管理攻坚历程》从实战角度探讨中国企业人力资源管理并提出有效的解决方案,获得业内一致好评。

8月25日 09:00 –17:00 向解放军学习管理

主讲: 张建华

主讲内容: 打造拥有军队班凝聚力的高效企业.解放军是中国最有效率的组织,创立近80年来,克服了无数艰难险阻,在挫败中挺直脊梁、浴血奋战,铸就了钢铁般的纪律和凝聚力,并最终走向胜利。在执行缔造者所赋予的使命、在制度建设、在人才培养、在自主变革等方面,解放军是管理效率最高的组织。

本课程答了各类企业面临的关于市场、竞争、制度建设、传承、员工忠诚、“判将”与“判军”等等问题;告诉政府机关、事业单位等各类组织管理者,从中汲取宝贵营养,以提高工作效率,加速组织成长。

一、最有效率组织的三大法宝:法宝之一:为人民服务:法宝之二:关心士兵生活法宝之三:三大纪律八项注意

二、最有效率组织的九大管理原则

 天下是谈出来的! ●建立一个有文化的组织! ●统一战线!

●用人要疑,在制度设计上防止坏人做坏事! ●团结就是力量!

●榜样的力量是无穷的! ●信任是检查、制约出来的!

●保存自己 消灭敌人!保持准战争状态! ● 成绩是总结出来的!

8月26日 09:00 –17:00 回归人本 人本管理

主讲: 刘秋华

主要内容:

如何“用”好人,“留”住人

1.如何才能做到“知人善任”,激活人的特质点,释放潜能?

2.领导如何用好自己,用好他人和团队?

3.如何用三种人——“鸟人”“狂人”“小人”?

4.企业需要建立哪些用人机制?

5.员工为什么离职?

6.为什么说留人方法并不重要,重要的是要有颗留人的心?

7.应该建立哪些留人的“硬机制”和“软环境”?

一 “用人”=艺术+机制=释放潜能,实现增值

● 中国企业的用人误区 ● 用人的风格与谋略

● 领导如何用好自己 ● 如何用三种人——“鸟人”“狂人”“小人”

● 用人的基点:激活人的特质点● 企业常用用人机制的建立

二 “留人”=“硬机制”+“软环境”+艺术=核心人力资本

● 员工有颗“驿动的心”? ● 员工与企业“无言的结局”

● “把根留住” ● “留人”艺术六步曲

贵宾票: ¥ 2580元 / 人, 仅限50人

(前排 VIP 位置、VIP 午餐、赠送老师签名的课程同名书籍各一本!)

来宾票: ¥ 2180 元 / 人,仅限 150 人

董事长、总经理、总监、企业中高层主管及相关管理人士,学习型个人;

【讲师介绍】

        ▓▓▓▓▓▓▓▓▓ (此表复制有效)▓▓▓▓▓▓▓▓

                                    传真至:020-62355807

 

我单位共___ 人报名参加 2007-08-25至2007-08-26北京 举办的 决胜中高层

 

单位名称:______________________________________

 

培训联系人:_________ 联系电话:_________ 联系传真:________

 

移动电话:____________ 电子邮箱:__________________

 

参加人数:____ 费用总计:______

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

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广州电话:(0203997189362355796              传真号码:(02062355807

人:赵小姐、张先生                   报名邮箱: 317709971@QQ.COM

参会方式:请您把培训回执表填写好回传,课前一星期您将会收到传真函,包括培训注意事项及详细安排

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