总裁的财务管理智慧利润导航总裁研讨会
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2015-11-21至2015-11-21 在 深圳
学员对象：董事长、总裁、企业负责人
费 用： 2980元
【培训对象】
董事长、总裁、企业负责人
【课程收益】
【课程大纲】
【课程背景】
无论是中国市场还是全球市场，普遍陷于激烈残酷的竞争之中；企业处心积虑拼抢着有限的市场资源，盈利空间一再被挤压、几近极限。实行理想的利润，越来越成为企业遥不可及的幻想。众多企业的“经营”已经变成了一种“坚持”，“生意难做”成了大多数老板的由衷感言。
如何在夹缝中求生存，觅得先机温饱发展？
适应新常态，要有新作为；卓越人才战略、卓越培训模式、卓越学习绩效，如何满足企业发展过程中引发的利润下降？如何促使利润倍增？诚邀您的到来。一起探讨2015“新常态”下的机遇与变革，让利润倍增成为必然。
【课程大纲】
第一讲：企业利润增长问题梳理
外部环境的变化给总裁带来的挑战
企业利润增长的难题梳理
真问题与伪问题
教总裁利用财务思维发现真问题
如何利用财务思维为利润导航
第二讲：利润导航管理体系
利润导航的目标管理：管理会计助力挑战性目标的实现
利润导航的过程管理：步步为营，管理会计帮助找到努力的方向
利润导航的资源优化配置：管理会计帮助资源有效投入
利润导航体系建设的基础与关键
第三讲：从经营的角度看财务，从战略的角度看财务
如何利用管理会计思维架设战略落地的管理体系
从战略的角度看利润表
从经营的角度重识利润表
成本结构分析与业务逻辑
财务报表与业务报表的关系
从战略出发，向每天要结果
从财务出发，向业务要行动
第四讲：利润导航的风险管理机制
利润导航的风险管理机制
利润导航的风险管理方法
目标设定
风险识别
风险评估
风险应对
【讲师介绍】
方岚老师
英国特许公认会计师协会资深会员（FCCA）
中国注册会计师协会会员（CICPA）
深交所财务总监班特约讲师
上海国家会计学院特约讲师
中国多家财经大学的客座教授
曾担任多家跨国公司财务总监
-近20年大型跨国公司、会计师事务所工作经验，曾就职于名列全球500强的“英博集团”，“金鹰集团”“光宝集团”等。
-方岚老师擅长国际领先的“管理会计”领域的前瞻理念与丰富的企业实战经验，不仅熟悉中国的财务管理团队现状及变革管理，同时熟悉中国税法体系与最佳实践。
-作为多家跨国公司的核心管理层，拥有数年海外的成本管理经历，为公司决策层提出诸多改良建议并参与实施改善方案，积累了丰富的企业财务分析经验，支持企业战略落地体系的完成。
-在多个企业成功主持制造业ERP（SAP，Oracle，IFS等），SSC（CSC）共享服务中心项目组织设计与实施，积累了丰富的系统项目运作经验。
-为多家拟上市的公司建立并完善科学的预算管理体系，风险管理体系、决策支持体系，搭建财务管理梯队等。辅导企业轻松上市，顺利上市，成功上市。
【讲师介绍】
▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培 训 回 执 表 （此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓
传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2015-11-21至2015-11-21 在 深圳 举办的 总裁的财务管理智慧利润导航总裁研讨会
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排