2016年人力资源管理趋势解读
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2015-12-10至2015-12-10 在 北京
学员对象：总裁、CEO、VP、总监、部门长；人力资源董事、人力资源副总裁、HRD、人事总经理
费 用： 1800元
【培训对象】
总裁、CEO、VP、总监、部门长；人力资源董事、人力资源副总裁、HRD、人事总经理
【课程收益】
【课程大纲】
课程对象
高层管理：总裁、CEO、VP、总监、部门长
专业管理：人力资源董事、人力资源副总裁、HRD、人事总经理
课程大纲
一、未来的挑战与机遇
1. 产能过剩，引起经济失速
2. 效率发展，促进企业腾飞
历史：日本经济失速与德国企业起飞
二、组织结构的调整趋势
1. 产品型组织：需求升级
以产品经理为中心的太阳型组织
2. 项目化组织：流程升级
以项目经理为中心的矩阵型组织
3. 平台化组织：合作升级
以客户经理为中心的平台型组织
案例：阿米巴化
三、人员素质的发展趋势
1. 素质升级：从胜任能力，到杰出绩效
2. 知识升级：从工作经验，到客户体验
3. 技能升级：从专业技能，到跨界技能
4. 能力升级：从执行能力，到创新能力
案例：跨界人才培养
四、激励机制的导向趋势
1. 团队机制：资源池与项目组
团队的效率导向，以任务为中心的人员组合
2. 薪酬机制：项目奖与产品奖
薪酬的成果导向，内部成果和外部成果
3. 晋升机制：提拔制与推举制
晋升的未来导向，组织任命与成员拥戴
案例：创客平台
授课方式：知识讲授、案例讲解、现场演练
讲师介绍
刘向明 (Simon LIU)
著名管理学家、心理学家
组织行为学专家、HR战略管理专家
比特营 (BitCamp) --联合创始人
版权课程《金牌面试官》首席专家
中国人力资源开发研究会理事
CCTV-2年度雇主调查评审专家
荷兰CBI管理学院工商管理学士
加拿大马尼托巴大学产业/组织心理学硕士
清华大学经济管理学院总裁班《战略人力资源管理》首席讲师
智联招聘和中华英才资深顾问
自2006年起，在全国各大城市讲授HR及管理领域课程，听众超过十万人次。
从业经历：
沃尔玛商业咨询公司（营业额全球最大的公司），担任特别项目经理；
GEC-阿尔斯通集团（世界500强）中国区总部，担任人力资源总监；
梅塞尔集团（全世界最大的工业气体公司）中国区，担任中国区高级副总裁。
授课风格：诙谐幽默和富有哲理的互动讲授，结合深邃的管理造诣，集系统性、客观性、针对性、战略性等特点，受到各层级学员的高度认可。
主要课程：
《HR战略顶层设计》 《组织效能管理--执行力顶层设计》 《后现代领导力》
《企业大学规划》 《HRBP-业务伙伴式人力资源管理》 《中高层管理开发》
【讲师介绍】
▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培 训 回 执 表 （此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓
传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2015-12-10至2015-12-10 在 北京 举办的 2016年人力资源管理趋势解读
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排