仓储规划与管理系统
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2015-12-08至2015-12-09 在 上海
学员对象：制造型企业物流管理人员、仓储管理人员，物流规划以及物流改善工作小组，及其他第三方物流企业仓储管理与规划人员。
费 用： 3380元
【培训对象】
制造型企业物流管理人员、仓储管理人员，物流规划以及物流改善工作小组，及其他第三方物流企业仓储管理与规划人员。
【课程收益】
【课程大纲】
课程目标：
物流是企业的第三利润源泉，卓越的物流管理将是未来各类企业的核心竞争力，不论是新兴经济浪尖的电商还是传统的制造型企业，这一点勿容置疑，而高效物流的先决条件就是实施科学系统、富有创造性的物流规划。有别于原有的《仓储日常管理实务》基础课程，本门实战版课程是以典型标杆工厂的物流管理系统为背景，通过实景化、系统化的学习仓储规划与管理的体系，让参训者在实地场景中现身感悟，实现最短时间、最大限度的提升每位参训者仓储规划与管理能力。
课程大纲：
一、仓储系统规划概要
· 高效物流管理的广阔前景与业务特点
· 高效仓储系统的组成：硬件与软件
· 仓储系统规划全景图介绍
- 仓储业务数据的分析
- 仓储功能规划与布局
- 存储与搬运设备设计
- 仓储组织与运作流程
- 仓储规划的主要方法EIQ等介绍
- 经验分享：制造型企业仓储物流的主要管理现状与改善空间
- 案例介绍：某上市运动品牌服装行业仓储系统的规划过程
二、仓储功能规划与布局设计
· 仓库建筑与库容的基本核算
- 不同形态仓储结构的图片介绍
- 仓储建筑选址的主要考虑因素
- 仓储功能的定位：存储与配送
- 仓储建筑功能规划与预算书
- 典型单层仓库的高度与承载要求
- 库容的基本核算方法
· 仓储主要设备的规划与选型
- 仓储主要设备的分类
- 典型料架的结构介绍
- 典型常见料架形式介绍:托盘式、悬臂式、重力式、驶入式、全自动立体化等
- 不同料架的应用场所与选型
- 典型标准托盘的形式
- 主要搬运设备——叉车
- 几种典型叉车的特点与选型分析
- 其他常见设备简介（分拣、传输设备等）
· 仓储标识系统规划
- 良好标识系统的价值
- 目视化管理在标识系统中如何体现
- 仓储地址系统的设计
- 课堂讨论：仓储主要标识项目分析
· 仓储其他要素的规划
- 仓储的通道设计要求
- 仓储进出码头的主要形式与特点分析
- 仓储安全系统的要求
三、仓储信息化与WMS系统
· 物流信息化技术
· 仓储布局与物流动线的设计
- 仓储业务流程与作业区的关联分析
- 课堂举例：一个典型仓库各个功能区的关联重要性分析
- 什么是物流动线？
- 三种基本物流动线的特点：直线、U型、T型
- 仓储库区定置图
讲师介绍：
陈小之 老师
采购与供应链管理培训
采购团队构建咨询专家
工商管理硕士/国际MBA
上海人保部采购师 高级讲师
英国皇家采购与供应协会(CIPS) 高级讲师
英国**公司 采购与供应链 高级项目顾问
上海**大学 采购与供应链*特聘讲师
曾任：日月光半导体集团 采购高阶课长
曾任：惠普(世界500强) 采购与供应链管理处采购高阶经理
曾任：宏碁电脑(世界500强) 大中华区采购管理经理
曾任：博世集团(世界500强) 间接采购事业部（中国区）采购经理
陈小之老师曾就职于Bosch、Acer、HP等全球500强IT、通讯、电子、汽车零配件行业公司中高层管理职位，历任采购经理、全球供应经理，亚太地区高级采购经理等职务，拥有14年采购与供应管理实战经验，从采购基础操作到全球采购管理的实战经历，造就了理论与务实并重的培训风格。
陈老师曾1个月内清理德国最大的工业企业之一、全球第一大汽车技术供应商——Bosch博世集团所有湖南的堆集订单，并参与公司内部采购管理流程的改善，在德国高层会议上得到高度认可，并与老师签订长期兼职合同；
曾主导宏碁电脑第四季大中国地区台式机的运筹管理，使台式商用机产品交货期在业内排名第一 (7天)，总出货量为60万台；
曾主导全国电子和PC 行业供应商管理改善报告的项目，得到业界的高度认可，受企业好评，并于2014年成功合作4个大的采购管理项目和采购管理培训项目。
【讲师介绍】
▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培 训 回 执 表 （此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓
传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2015-12-08至2015-12-09 在 上海 举办的 仓储规划与管理系统
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排