招聘专家中级认证精选
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2015-11-26至2015-11-27 在 上海
学员对象：企业的招聘主管、招聘经理，以及具有招聘职能的人力资源顾问
费 用： 4000元
【培训对象】
企业的招聘主管、招聘经理，以及具有招聘职能的人力资源顾问
【课程收益】
【课程大纲】
课程内容：
第一天 09：00-17：00《对话用人部门-愉快合作招聘》
课程内容
1.认知 —— 招聘人员的角色和职责
a.招聘流程中各个参与人的角色与职责
b.招聘顾问在招聘流程中的地位和作用
2.合作 —— 与用人经理紧密合作的六个关键步骤
a.公司内外部环境发生变化
b.公司制定业务战略与计划
c.用人部门产生招聘需求
d.用人部门评估候选人
e.用人部门做出雇佣决定
f.用人部门使用候选人（新员工入职管理）
3.提升 —— 有效影响用人经理的方法和技巧
a.影响力的六个原则在招聘工作中的应用
b.用人经理的不同类型及相应的沟通方法
课程对象
企业的招聘主管、招聘经理，以及具有招聘职能的人力资源顾问
解决问题
1.招聘岗位复杂，涉及很多面试官，该如何管理这些错综复杂的决策关系？
2.怎样有效地推进一直进展很缓慢的招聘流程？
3.如何了解业务，怎样才能从业务的角度为用人经理提供有价值的招聘建议？
4.怎样让用人经理更加信任我？该如何影响他们？
学员收获
1.明确招聘人员在招聘中的定位，把握招聘中各个参与者的角色与关系
2.在招聘流程的每个环节中，与用人经理进行专业的合作
3.掌握增强自身影响力的方法
4.分析用人经理的类型并采取不同的技巧使沟通更顺畅
第二天 09：00 – 12：00《候选人全过程管理》
课程内容
1.初步沟通
a.提供专业支持与建议：体现本公司的专业形象
b.管理候选人动机与期望：初步了解与激发候选人动机
2.人力资源部门面谈
a.提供专业支持与建议：面试后为候选人提供职业发展方面的建议
b.管理候选人动机与期望：深入了解候选人的真实动机
3.业务部门深入面谈
a.专业支持与建议：促进候选人与用人部门的有效沟通
b.管理候选人动机与期望：利用用人经理强化候选人动机
4.录用和辅导入职
a.专业支持与建议：做好录用和入职前的准备工作
b.管理候选人动机与期望：有效避免Turn down offer
课程对象
企业的招聘主管、招聘经理，以及具有招聘职能的人力资源顾问
解决问题
1.主动访寻来的候选人，怎样激发他们加入公司的愿望？
2.如何通过有效的谈话技巧来了解这个候选人的真实动机？
3.在业务部门对候选人进行深入面试时， 我需要做哪些辅助与推动的工作？
4.怎样才能让候选人尽快从上一任雇主那里顺利离职？
5.怎样与各类候选人建立良好关系并有效地管理？
学员收获
1.在招聘流程的各个环节中，能够为候选人提供专业的支持和建议，提升自己的专业形象
2.在招聘流程的各个环节中，不断深入了解候选人的真实动机并加以引导
3.通过对候选人的有效管理，避免turn down offer
4.与优秀候选人建立良好的沟通和长期关系
第二天 13：30 – 17：00《招聘渠道V3.0》
▪国内最实用的社交招聘培训课程；
▪老师参与解决近百个招聘项目的工作。
▪见效最快的课程
▪最实用的招聘技术工具
课程收益
1.得到老师亲自指点，缩短摸索时间
2.掌握一门新媒体的招聘技能
3.改善招聘过程体验
4.提高招聘效率，获得更多关注
5.HR招聘圈相互交流经验
6.成为招聘营销专家
讲课风格：
互动教育，风趣幽默，现身说法，亲身体验，现场示范，情景模拟。
讲课内容简单实用，操作性强，高度的实用价值。
课程大纲
掌握10个互联网招聘关键技能。
了解300个招聘渠道汇总
学会主流招聘渠道运用20个以上的组合
解析2015招聘趋势和变化
学会评估和诊断企业招聘现状和问题
学会利用2工具，制作招聘思维导图
学会创建企业招聘渠道库和有效性分析报告
掌握2个职业社交招聘渠道
掌握3个利用众筹悬赏招聘中高级人才
运用3个专业垂直社区有效招聘技术人才
掌握5个移动招聘工具，随时随地招聘
掌握2个招聘渠道，有效分析同行招聘线索
掌握1套免费招聘管理系统的应用
掌握1个职位优化的核心思维
掌握1套挖掘和拓展关键词的思维
案例：360度社交搜索访寻-协助全球电商CEO
案例：实战有效制定招聘渠道访寻路线图
讲师介绍：
徐晶劲（Frances）
教育背景
复旦—麻省理工大学工商管理硕士
上海交通大学生物医学工程及仪器/管理工程双学士学位
工作经历：2005年至今曾担任能源化工行业猎头顾问、经理、区域总监； 现为管理学院讲师及RPS招聘解决方案总监，还曾在嘉里粮油中国有限公司，人力资源经理和上海精密科学仪器有限公司，先后担任采购主管、研发中心副经理、总经理助理
优势
8年企业各个职能的工作经验：在从事招聘和培训工作之前，有8年的研发、采购、市场研究、管理咨询等多业务和职能的经验，了解企业的运营管理
10年各类企业的招聘和招聘咨询经验：至今在做培训师的同时也依然在帮助企业招聘人才和提升招聘水平，服务过英国石油、杜邦、阿尔斯通、博世等外资五百强公司和阿里巴巴、平安、华为、世茂等大型内资企业以及众多在二三线城市飞速发展的企业，熟悉工业制造、互联网、地产、金融等行业的招聘情况，对于招聘体系的各个环节和模块都非常熟悉
5年各类企业的招聘培训经验：为5百名来自北京、上海、广州、深圳、成都、重庆、杭州、苏州、南京、青岛等地大中型企业的招聘人员提供过招聘系列培训（内容包括战略性招聘、人才访寻技巧、面试技巧、薪酬谈判、背景调查、候选人管理、与用人部门合作等），并为上百家高科技、工业、医药、金融、家电等行业的中外资知名企业，为其用人经理进行招聘理念和面试技巧的培训，演练和评估。在公司内训中，在标准课程的基础上，通过与企业进行详细的培训需求分析，可进行量身定制的修改以便达到最优效果，并在培训之外，提供一些实用的招聘工具和文档
主讲课程
《金牌面试官》
《职位需求分析和候选人访寻技巧》
《高效的候选人初步筛选》
《高效的招聘管理和人才甄选技巧》
《薪酬谈判与背景调查》
《对话用人部门-愉快合作招聘》
《候选人全过程管理》
《招聘项目的规范管理和执行技巧》
《能力素质模型和基于能力模型的行为面试法》
《战略性招聘》
《招聘战略与计划制定》
《校园招聘面试技巧》
授课风格
理论结合实战、案例丰富、亲和生动、实用工具多
部分培训客户
阿里巴巴、阿尔斯通、平安集团、方正集团、海尔、顺丰、世茂集团、南车集团、北汽福田、长安福特、宜信、博世、蒂森克虏伯、DHL、阿尔卡特朗讯、阿尔斯通、交通银行信用卡中心、泰隆银行、厦门国际银行、默沙东、勃林格殷格翰、TCL、方太、九阳、苏泊尔等知名企业
于丽娜（Amey）
工作经历
曾就职于吉盛伟邦国际家居集团担任市场经理、戴尔计算机中国有限公司担任重点客户部经理
优势
专注于中高端管理人才招聘工作， 积累了几千位人才的面试实践经验，从面试流程设计，能力与潜力分析，动机挖掘到为人才设计职业发展计划等方面可谓经验丰富。
一直与众多国际和国内公司高管对话，了解各知名企业的业务和人力资源战略规划，为她在中高端招聘领域服务中奠定了优秀基础。
在专职行业，尤其消费品、零售、现代服务业等领域有大量实践和学习，对于协助业务分析和设计简要胜任力有实践方法。
基于个人的丰富实践经验，可以直观而充实地展现具体案例来引导互动和学习。
主讲课程
《候选人全过程管理》
《金牌面试官-面试技巧实战与演练》
《对话用人部门 – 愉快合作招聘》
《招聘项目的规范管理与执行技巧》
《能力素质模型与行为面试法》
《校园招聘面试技巧》
《人才选拔基础——胜任力素质》
《招聘战略制定与精要实践》
授课风格
实战、亲和，分析深入，逻辑清晰，循循善诱
部分培训客户
惠普、富达投资、硕文软件、泛美天地能源、欧莱雅、施华洛世奇、宜家中国、洽洽食品、天地能源咨询公司、戴尔、嘉德国际、英国豪迈国际、西克麦哈克、交通银行上海分行、利宝保险、中建地产、京东方 、安斯泰莱制药、欧蒙生物技术有限公司、奇虎360、安永全球商务服务(大连)有限公司等世界500强和国内上市集团公司企业。
吴学锋老师（Omega）
简介
吴学锋先生，国内社交招聘咨询门户合作者、近6年从业经验、长期探索和研究社交网络招聘、参与招聘渠道开发与社交招聘项目超过60个、服务企业有华为、沃尔沃VIT、联想、百度、华晨宝马、捷豹路虎等。实施过蓝领一线工人招聘渠道开发到海外高端linkedin招聘合作，积累开发接触招聘渠道超过200个。
教育背景
北京吉利大学 电子商务专业
工作经历
2008年加入阿里巴巴负责国际业务销售；曾任国内著名培训机构尚德机构人力资源项目、高级网络营销专家。
讲授课程
招聘营销决胜武器、招聘渠道V3.0
课程特色
一线招聘项目实操，案例丰富，实践演练，确保掌握
服务过的客户
华为、沃尔沃VIT、联想、百度、美团、华晨宝马、捷豹路虎，延锋江森等
大型千人跨城市招募活动 楚才回家二届。
授课风格
授课风格：亲切随和，能够厚积薄发、深入浅出的进行耐心细致讲解，重视教学与实战的结合，组织学员进行实践演练。
【讲师介绍】
▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培 训 回 执 表 （此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓
传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2015-11-26至2015-11-27 在 上海 举办的 招聘专家中级认证精选
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排