《劳动合同法》对人力资源管理的影响和应对
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2007-08-10至2007-08-10 在 上海
学员对象：
费 用： 1500元
【培训对象】
【课程收益】
【课程大纲】
课程目的： 为企业全面解析劳动合同立法的最新变化，共同研讨企业在法律转折时期的应对方案。
课程内容： 研讨内容
一、劳动合同法与现行劳动法规的区别
二、劳动合同立法对企业用工造成的影响分析
新法对企业用工机制、用工模式、用工成本的影响
新法对企业管理机制、绩效制度的影响
新法草案对企业工资机制的影响
新法对劳动合同管理的影响
三、企业面对劳动合同立法新变化的应对
企业应对劳动合同立法新变化的基本思路
企业用工体系在新法律模式下的必要调整
企业绩效评估考核体系在新法律模式下的调整方案
企业薪资系统在新法律模式下的重新设计
四、新法背景下劳动合同管理中的焦点难点问题分析处理
无固定期限劳动合同管理
劳动力派遣的使用
劳动合同文本制订
规章制度、劳动纪律制订
培训费使用和员工挽留方案
经济补偿金成本控制
试用期员工管理
劳动合同解除终止
企业并购和裁员
授课时间： 1天
其他信息： 研讨会全天由劳动法理论和实务专家、华东政法大学董保华教授主讲。
董保华教授是此次劳动合同法大争论的标志性人物，他对原有草案一审稿的评价是“贵族法”、“观赏法”，认为二审稿将造成“铁饭碗、铁交椅、铁工资”的回归，引发了劳动法学界的激烈辩论，对立法进程发挥了巨大影响。
那么最终法律文本与一审稿和现有法律相比，在哪些方面作出调整和修改？对企业是雪上加霜还是绝处逢生？企业的用工模式如何选择？用工成本是否变化？企业的人员招聘方式、绩效管理体系、人员淘汰机制、薪资结构体系等人力资源管理系统的各方面都必须进行调整以适应新的法律环境，企业究竟应如何从容应对？
审时度势、未雨绸缪，企业家们面对法律的巨大变化，有必要调整管理思路、预先应对。我们特邀曾参加劳动合同立法课题研究及专家论证工作的专家、身处“漩涡”中心的董保华先生，为企业全面解析劳动合同立法的最新变化，共同研讨企业在法律转折时期的应对方案。
【讲师介绍】
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传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2007-08-10至2007-08-10 在 上海 举办的 《劳动合同法》对人力资源管理的影响和应对
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
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参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排