Print

“华为的世界”公开课

主办单位:中培网   中培管理咨询

时间地点:2007-08-25至2007-08-26 在 深圳

学员对象:企事业单位负责人、董事长、总经理、副总经理等相关高管人员

费  用: 3200元

【培训对象】

企事业单位负责人、董事长、总经理、副总经理等相关高管人员

【课程收益】

【课程大纲】

学员对象: 企事业单位负责人、董事长、总经理、副总经理等相关高管人员

 课程目的: ★诠释成功企业背后的共性逻辑,透析阻碍中国企业持续成长的顽疾及其解决之道;

★正视我们与“一流企业”的差距,寻求缩小差距的最佳路径;

★从企业家的视角思考华为过去18年的得与失,告诉你学习华为到底应该学什么。

 课程内容: 时间议程

2007年8月25日(周六)

8:30-9:00听课嘉宾签到,领取会议资料

9:00-11:30主题课程演绎

主讲嘉宾:吴建国

11:30-12:00听课嘉宾现场向主讲嘉宾提问释疑

12:00-14:00午宴

14:00-17:00主题课程演绎

主讲嘉宾:吴建国

17:00-17:30听课嘉宾现场向主讲嘉宾提问释疑

2007年8月26日(周日)

9:00-11:30主题课程演绎

主讲嘉宾:吴建国

11:30-12:00听课嘉宾现场向主讲嘉宾提问释疑

12:00-14:00午宴

14:00-15:30主题课程演绎

主讲嘉宾:吴建国

15:30-17:00听课嘉宾问题汇总解答

17:00-18:00与主讲嘉宾近距离交流/签名赠书

课程大纲:

第一部分永续成长的动力机制

1.中国企业的“路径依赖”——挣扎中前进的勇士们

2.华为成长的内在逻辑——从“卧薪尝胆”到“脱颖而出”

3.我们与标杆企业的关键差距究竟在哪里?

4.企业家的胸怀与精神寄托——“与众不同”的凡人

5.真的可以摆脱对人的依赖?

6.寻找出路——基业长青就是一种机制

第二部分艰难的企业变革之舞

1.持续的变革——“土狼”向“狮子”的演化历程

2.产品创新管理机制

3.运营管理机制

4.文化融入制度——减少变革的阻力

5.打造成长基因——人与制度的双螺旋

第三部分人力资本增值机制

1.人才甄选——“身高”是无法培养的

2.人才培养——华为的“五级双通道”

3.考核评价——“量化”的神话

4.全面激励——除了金钱还靠什么?

5.利益共同体——长效激励在中国企业的运用

第四部分成为中国的世界级企业

1.“中国制造”的极限

2.中国企业的治理结构与战略形成机制

3.向价值链的上游迁移——从“中国制造”走向“中国创造”

4.中国企业成长为“世界级”的路径选择

 开课城市简介: 世界之窗:位于华侨城内,她以弘扬世界文化为宗旨,把世界奇观,历史遗迹、古今名胜、民间歌舞表演汇集一园,以"您给我一天,我给你一个美妙的世界"为号召,营造了一个精彩美妙的世界。

野生动物园:是全国第一家由企业投资兴办的动物园。园内放养着来自世界各洲的300多个品种、一万多头(只)动物。每日推出的大型动物广场艺术《百兽盛会》,节目刺激惊险,场面神秘壮观。

 授课时间: 2天

 授课顾问: 吴建国

 其他信息: 主讲嘉宾

吴建国 简介

★《华为的世界》第一作者,1996-2002年在华为工作六年,曾任华为产品战略规划办总经理助理、人力资源副总裁、策略合作总监。澳大利亚悉尼大学MBA、日本东北大学客座教授、美的学院、中山大学特聘教授。

★ 深入中国电信、三一重工、玉柴机器等30余家企业进行系统的案例研究,超过5000家企业的高层主管直接接受培训。包括IBM(中国)、西门子(中国)、华为技术、联想集团、中国电信、中国网通、中国移动、中国联通、中兴通讯、美的集团、TCL、金蝶软件、长城电脑、中海油、万科地产、中海地产、华侨城地产、联合证券、清华大学等。

【讲师介绍】

        ▓▓▓▓▓▓▓▓▓ (此表复制有效)▓▓▓▓▓▓▓▓

                                    传真至:020-62355807

 

我单位共___ 人报名参加 2007-08-25至2007-08-26深圳 举办的 “华为的世界”公开课

 

单位名称:______________________________________

 

培训联系人:_________ 联系电话:_________ 联系传真:________

 

移动电话:____________ 电子邮箱:__________________

 

参加人数:____ 费用总计:______

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

══════════════════════════════════════════

广州电话:(0203997189362355796              传真号码:(02062355807

人:赵小姐、张先生                   报名邮箱: 317709971@QQ.COM

参会方式:请您把培训回执表填写好回传,课前一星期您将会收到传真函,包括培训注意事项及详细安排

文档生成:http://www.chinacpx.com/word/<%=wsid%>.doc