精益生产—丰田管理模式
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2015-10-13至2015-10-13 在 天津
学员对象：对本课程所感兴趣的学员
费 用： 1500元
【培训对象】
对本课程所感兴趣的学员
【课程收益】
【课程大纲】
【课程大纲】
一、解读丰田快速发展的密码
1、丰田发展壮大的历程和根源？
2、中外企业对TPS 的认识是否有差异？
3、丰田企业文化 —Toyota Way
4、丰田企业文化 — 丰田工作方法（ TBP ）
5、丰田企业文化 — 方针管理
6、丰田的TQM
7、丰田全面彻底的PDCA
8、丰田全面彻底的5W2H （5W1H ，4W1H
9.丰田员工的评价& 晋升体制
二、精益生产推行实用工具成本管理
1.丰田精益生产运营的原则
2.丰田准时化与自働化
3.丰田消除现场七大浪费的方法介绍
4.生产现场精益改善
5.改善的十大原则
6.丰田案例分享
【讲师介绍】
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传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2015-10-13至2015-10-13 在 天津 举办的 精益生产—丰田管理模式
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
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参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排