产品品牌管理
主办单位：中培网 中培管理咨询
培训对象：企业决策层、品牌/传播总监/经理、市场/产品总监、战略规划经理、产品规划经理、产品经理、市场经理
【课程收益/背景】
为什么企业应该进行产品线品牌策略的原因
了解世界级产品品牌规划的思路
学习知名跨国公司如何成功地管理产品品牌最佳实践
学习掌握产品线品牌的运作的方法与传播手段
【课程简介】
1、什么是品牌及产品品牌？
● 品牌资产的概念和测量
● 在品牌化中的挑战
● 品牌再定位决策
● 品牌资产(brand equity) : 无形资产和长期资产
● 高的品牌资产为公司提供了竞争优势
● 顾客对一个品牌的态度
● 企业品牌和产品品牌的差异
● 为什么要建立产品品牌
2，产品、品牌、商标、包装
● 产品、品牌和包装
● 市场营销与产品
● 商标大全：汽车品牌=企业品牌OR产品品牌
● 商标大全：电影品牌企业品牌OR产品品牌
● 品牌与商标的联系
● 品牌与商标的区别
● 案例：“百事”大品牌
● 商标的专用权特点
● 商标创新
● 品牌策略
● 品牌策略成功的标志
● 品牌战略5种决策
● 产品品牌策略
● 包装
● 常见的包装
● 包装类型
● 其他产品的包装
● 包装的作用
● 包装策略
3、产品品牌策略：
产品线品牌策略
案例：宝洁与中国重汽的产品线品牌策略
产品线品牌策略的作用
产品线品牌策略的趋势
4、产品线品牌的建立与传播
● 产品线品牌传播三个圈：传播手段看分明
● 产品线品牌营销与传播：三个接口别有洞天
● 第一步，把三种营销与三类传播一一对应。
● 第二步，找到营销、传播对应的中间桥梁。
● 气质塑造：内部营销—企业文化—公司传播
● 魅力散发：外部营销—大众媒介—营销传播
● 信任达成：互动营销—人际沟通—对话传播
● 产品线品牌营销传播：消费品&工业品的互通
● 产品线品牌静销力：未曾谋面心已动
● 产品线品牌动销力：互动沟通的渗透力
● 产品线品牌创新推广：工业品可以偷师化妆品
5、产品线品牌管理的组织与职责
● 产品品牌主管的岗位职责
● 产品品牌专员的岗位职责
● 品牌资产管理表
● 1．品牌资产检测表
● 2．品牌资产调查表
● 产品品牌评估表
● 同类产品品牌表
● 品牌运作管理表
● 1)．品牌管理运作规划表
● 2）．品牌命名要素评估表
● 品牌形象管理表
● 1）．产品品牌形象调查表
● 2）．产品品牌形象分析表
● 品牌传播管理表
● 1）．品牌传播方式分析比较表
● 2）．品牌宣传效果调查报告表
● 品牌定位流程
● 品牌管理流程
● 商标申请流程
● 品牌变更流程
● 品牌延伸流程
【讲师介绍】
著名产品创新与研发管理专家、项目管理专家
中国产品管理、研发管理培训和咨询领域的先行者与领导者
中国趣味轻松式项目管理实战培训模式第一人
擅长领域：产品管理、研发管理、项目管理、集成产品开发管理（IPD）
▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培 训 回 执 表 （此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓
传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 在 举办的 产品品牌管理
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
══════════════════════════════════════════
广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排