赢在营销力：生意倍增的渠道下沉
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2015-10-23至2015-10-24 在 上海
学员对象：企业管理层；市场推广部门管理人员；品牌经理；产品经理；售区域市场经理、品类经理/主管等相关营销人员
费 用： 6800元
【培训对象】
企业管理层；市场推广部门管理人员；品牌经理；产品经理；售区域市场经理、品类经理/主管等相关营销人员
【课程收益】
【课程大纲】
课程前言
面对中国广阔的渠道，企业如何制定渠道路径寻找“黄金”？
面对互联网变革，您的企业，您的渠道客户，是否仍在迷茫中感到无望？是否还在市场中摇摆？企业的增长发动机是否锁定？在下沉渠道中如何实现高速增长?
面对消费第三次升级，互联网+的冲击，你的企业是否仍旧走着老路和经销商在博弈在战斗？
课程收获
帮助企业重新绘制新常态下的渠道战略，重新定位企业营销发展路径，真正获得中国市场的渠道红利。
帮助企业从复杂的环境中寻找清晰的增量方向，重新建立企业的渠道增量地图。
帮助企业实现“立体化的网络搭建”及网络运营策略，帮助企业建立新的网络体系获取“金矿”，建立渠道盈利模式。
让企业了解新形式下的渠道商战略布局，渠道商合作框架，促进市场再度腾飞。
第一天
第一单元：中国渠道颠覆式变革
渠道红海与蓝海
渠道商链条重组
渠道变革之战略地图
渠道变革之量利矩阵
渠道变革之增长地图
案例：渠道战略——新派与老派
沙盘：渠道下沉沙盘-战略布局
第二单元：渠道下沉-产品力
下沉渠道的购物者导向
下沉渠道购物者行为研究
购物者导向性的产品纵深布局
案例：下沉渠道购物者研究
产品利益链布局策略
黄金产品策略
产品组合策略
产品竞争策略
案例：某品牌渠道深耕产品致胜法宝
沙盘：渠道下沉沙盘-产品力建设
第二天
第三单元：渠道下沉-品牌力
品牌力助力渠道下沉，成为渠道下沉持续性的强力支撑。
品牌力渠道矩阵建设
渠道商推动力
终端分销影响力
渠道动销拉动力
案例：某品牌渠道矩阵胜利
品牌力渠道战术
下沉渠道品牌工具
渠道品牌营销
案例：品牌力战术性爆破
沙盘：渠道下沉沙盘-品牌力建设
第四单元：渠道下沉-渠道力
渠道力承载着品牌的渠道战略，决定了渠道的发展路径，也是品牌在渠道竞争中的重要体系，
品牌无渠道力一切将成为空中楼阁，渠道力成为庞大的中国渠道核心竞争力。
布——渠道布局
立体渠道网络布局
渠道商双链条布局
建——渠道建设
下沉平台建设
渠道营销路径建设
管——渠道管理
网络管理
渠道商管理
案例：迈迪实践案例“3个月渠道力速成”
沙盘：渠道下沉沙盘—渠道力建设
宋国勤 老师
15年专业销售和通路营销
管理经验
【讲师介绍】
▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培 训 回 执 表 （此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓
传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2015-10-23至2015-10-24 在 上海 举办的 赢在营销力：生意倍增的渠道下沉
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排