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员工退出机制建设与离职管理、《工伤保险最新司法解释》

主办单位:中培网   中培管理咨询

时间地点:2015-11-04至2015-11-06 在 重庆

学员对象:对本课程所感兴趣的学员

费  用: 1800元

【培训对象】

对本课程所感兴趣的学员

【课程收益】

【课程大纲】

培训内容

第一部分:员工退出机制建设与风险防范

员工退出机制的现状与困惑;

员工退出难的成因;

国有企业员工退出机制面临的重要问题;

“依法治国”理念给员工退出机制带来的机遇与挑战;

完善员工退出机制与完善制度建设的关联性;

员工退出的常见方式;

岗位退出

岗位退出的主要方法;如何通过岗位约定解决岗位调整难的问题;口头变更岗位的生效条件;企业单方变更岗位的情形与注意事项;不胜任工作的员工拒绝调岗怎么办?竞聘上岗与轮岗的法律性质与操作技巧;擅自调整工作岗位的法律后果;哪些员工单位可以安排其待岗?待岗员工管理中应注意的问题;待岗期满的员工,单位应如何处理?内退的条件以及注意事项;办理停薪留职应注意哪些问题?

劳动关系退出

如何依法终止事实劳动关系?单位单方解除劳动合同的常见情形;试用期解除的法律要件与注意事项;如何搜集职工的违纪证据;违纪职工处理的常见误区与注意事项;解除不胜任员工应注意的问题;如何依法处理长期泡病号的员工?如何理解并依法界定客观情况发生重大变化?部门调整或经营转型时,如何依法解除员工劳动合同?单位违法辞退员工的常见情形;如何依法解除长期脱岗员工的劳动合同?长期滞留档案该如何处理?辞退员工应遵循的基本原则;协商解除的应用技巧;劳动合同期满,如何完善劳动合同续订或终止流程;到达法定退休年龄的职工,拒绝办理退休手续怎么办?

身份退出

身份退出的方式;职工转劳务关系的条件;职工转派遣或转外包时应注意哪些问题;转非全日制用工的条件和注意事项。

破解员工退出机制难题的思路与技巧

常见员工退出制度与制定技巧;劳动合同管理制度的关键条款设计;奖惩制度的关键条款设计;绩效考核制度的关键条款设计;员工不接受绩效考核结果怎么办?绩效考核在员工退出机制中的作用与应用技巧;员工退出流程设计;员工退出的证据管理;协商退出的谈判技巧;如何确保协商成果的有效性?离职管理中应注意的问题。

第二部分:《企业裁减人员规定(征求意见稿)》关键条款解读

企业实施经济性裁员应具备的条件;

经济性裁员的程序要求;

裁员报告应包括哪些资料?

企业享受稳定岗位补贴的条件;

企业与职工协商解除劳动合同需要向劳动行政部门报告吗?

违反经济性裁员规定的法律后果。

第三部分:《最高人民法院关于审理工伤保险行政案件若干问题规定》条款解读

员工借用期间出现工伤如何处理?

派遣员工发生工伤,责任谁承担?

业务外包期间发生工伤,责任谁承担?

如何把握工伤认定的举证责任分配问题?

单位组织旅游、疗养、团队拓展训练期间,发生伤亡事故,能认定为工伤吗?

出差期间在宾馆休息洗澡,滑倒摔伤是工伤吗?

如何把握上下班途中的“合理时间”与“合理路线”?

上下班买菜受伤可认定工伤,买其他物品能认定工伤吗?

工伤赔偿与民事伤害赔偿产生竞合怎么处理?

如何把握工伤认定的时效中断和中止?

第四部分:业务外包实务运用技巧

1、业务外包的前景与走势分析;

2、个人外包与团队外包的法律风险;

3、业务外包、劳务外包与岗位外包的区别与界定;

4、如何确保业务外包公司服务资质的合法性;

5、业务外包与劳务派遣的区别及优劣比较;

6、业务承揽与业务外包的区别与界定;

7、业务外包的法律风险防范及注意事项;

8、哪些业务适合选择外包?

9、业务外包中,发包方能对承包方职工进行考勤和绩效考核吗?

10、如何规避业务外包中的管理权风险?

11、假外包的主要表现形式;

12、外包协议的关键条款设计;

13、外包成本的核算与约定方式;

14、实用外包协议范本点评与分享;

第五部分:典型案例互动分析

讲专家

余明勤:国家人力资源和社会保障部政策法规司副司长

杨毅新:国家人力资源和社会保障部法制司法监督处处长

鲁志峰:中国劳动保障报社法律事务中心主任

朱国丰:中国劳动保障报社法律事务中心高级顾问

白永亮:中国劳动保障报社法律事务中心高级顾问

收费标准

A类:每人1800元;

B类:每人3800元;参加培训并经考试合格者,由中国就业培训技术指导中心统一颁发CETTIC职业培训证书。暨劳务派遣高级管理师证书

以上报价含报名费、培训费、教材费、考务认证费、考务费、注册费、备案费等,同时为学员提供规章制度、员工手册、绩效管理、劳务服务合同、和派遣协议等几十项范本。本次培训食宿统一安排,费用自理。学员需提供一寸免冠照片2张、学历证明、工作证明、身份证复印件各一份办证使用。(需要劳务派遣管理师的学员需提前3个工作日提交除照片以外的电子版手续)

【讲师介绍】

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                                    传真至:020-62355807

 

我单位共___ 人报名参加 2015-11-04至2015-11-06重庆 举办的 员工退出机制建设与离职管理、《工伤保险最新司法解释》

 

单位名称:______________________________________

 

培训联系人:_________ 联系电话:_________ 联系传真:________

 

移动电话:____________ 电子邮箱:__________________

 

参加人数:____ 费用总计:______

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

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广州电话:(0203997189362355796              传真号码:(02062355807

人:赵小姐、张先生                   报名邮箱: 317709971@QQ.COM

参会方式:请您把培训回执表填写好回传,课前一星期您将会收到传真函,包括培训注意事项及详细安排

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