赢在微创新-爆品战略
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2015-09-25至2015-09-26 在 广州
学员对象：正在互联网转型焦虑和摸索中的企业等
费 用： 9999元
【培训对象】
正在互联网转型焦虑和摸索中的企业等
【课程收益】
【课程大纲】
开课时间：9月25-26日 广州中山大学
课程费用：封测价 9999元/人（含2天午饭、1天晚宴，培训教材、内部创新手册，神秘奖品，培训证书等）
课程对象：
1、正在互联网转型焦虑和摸索中的企业；
2、已进行初步转型和产品创新，但方向仍不明确、收效甚微的企业；
3、想开发新项目、研发新产品、打造爆品的企业。
4、企业创始人、高管、产品或市场负责人等
课程收获：
1、认清大环境的变化和互联网转型的本质，找到自己企业的正确转型方向；
2、学会互联网和移动互联网时代的企业经营逻辑与方法；
3、掌握一套科学的产品创新，爆品打造，互联网传播的方法与工具；
4、找到自己企业的爆品打造方案、行动方法。
课程背景
面对互联网，到底该如何行动？
互联网的黑暗森林中，惟爆品打法方能生存。无论是大家所熟知的苹果、小米、华为、优衣库、宜家、外婆家，还是小米所投资的企业，如小米移动电源、爱空间家装等等，都是这种爆品打法，集中优势力量，聚焦用户核心痛点，进行产品创新，单点突破，制造粉丝口碑传播，最终引领市场甚至整个行业。
正如海尔CEO张瑞敏所说，互联网时代传统企业不变，只能等死；品牌不是护城河，渠道不是护城河，营销不是护城河，只有产品创新和用户体验。产品是1，营销是0。未来5-10年，将是好产品的红利时代，每一位创始人都应该是公司最大的产品经理。互联网+时代，任何一个企业都无法逃脱被互联网的改造和颠覆。
在过去的2年多时间里，共计4700多位创始人走进我们的实战课堂，其中80%是来自传统企业（如方太董事长茅忠群、九阳董事长王旭宁、博洛尼董事长蔡明等）。100多家企业邀请我过去授课（如海尔、联想、美的、唯品会、金山等），我真切感受到大家对转型的困惑、焦虑以及错误的行动！
爆品，就是单点切入，用一个极致的产品彻底击穿一个市场！
爆品，就是引爆市场的口碑产品，一个产品一年干到10个亿！
爆品，才是移动互联网的第一张门票！
爆品，才是检验企业互联网转型的唯一标准！
2年实战，我们被市场誉为传统企业互联网转型实战第一课，从方法到工具，再到社群。不讲思维，不打鸡血，不讲成功学，只真刀真枪为大家解决转型难题，现场直接实战打造爆品。九阳3.1斤铁釜电饭煲、三个爸爸空气净化器、黑白调办公椅、浙江印象股份原创设计师平台LIKEME等爆品，都是学员按这个方法打造出来的。
2015年9月25－26日，《微创新•爆品战略》广州首场：深度解析从0到10亿美元的爆品打法，金错刀2天1夜和大家一起互联网行动。
晚课程安排
【模块一】爆品战略：如何一款产品干到10个亿
1、小米手机的颠覆：兵不血刃
2、传统企业互联网的三大陷阱
3、互联网颠覆的不是渠道
4、更大灭顶之灾：移动互联网的颠覆
5、数字：小米因何颠覆手机行业
6、苹果、小米模式的3个鲜为人知的真相
7、产品为王时代：传统商业思维失效
8、爆品！互联网转型唯一检验标准
9、爆品战略第一行动方法论：微创新
10、极致单品，一针捅破天
11、All in 只做一个产品，你压哪个？
【模块二】痛点法则：抓不住痛点的产品必败
方法一：找国民性痛点
1、如何找到国民性痛点
2、内幕方法：如何不花钱从0获得100万用户
方法二：找一级痛点
1、为什么传统企业找痛点不给力
2、顶层设计：首席痛点官
3、一级痛点隐藏的很深，怎么挖掘？
方法三：数据拷问才是挖痛点重武器
1、数据不仅洞察现在，更洞察未来
2、忘掉大数据，先搞定身边的小数据
3、数据拷问不能不知的三板斧
【模块三】微创新实战课堂• 微诊断环节
微创新实战课堂：《互联网＋背后：我的互联网行动难题？》
学员分享及微诊断环节：3家微创新学员企业的案例微诊断（金错刀）
【模块四】尖叫点法则：不尖叫，哪来的口碑？
模块一：做爆品
1、把痛点变成用户可感知的解决方案
2、减法和聚焦：一个最极致的卖点
3、最高原则：让用户“爽”
4、爆品王道：只做一个
模块二：做口碑
1、为什么好产品形不成口碑？
2、如何从产品功能到用户尖叫
3、口碑法则：超越预期
4、口碑法则：硬体验
5、口碑法则：跑个分
模块三：快速迭代是核武器
1、没有什么能经得起迭代
2、不是十年磨一剑，而是小步快跑
3、激发用户投票权
【模块五】爆点法则：不引爆，哪来的流量？
1、定位并引爆核心族群
2、如何用粉丝经济制造参与感
3、杀手锏1：用户族群
4、杀手锏2：参与感三三法则
5、杀手锏3：内容营销
6、引爆口碑事件
7、如何用微信实现传统企业O2O的战略打通
亲临分享实战嘉宾
1、本期分享嘉宾：浙江印象集团创始人、微创新学员、秋水伊人等9大知名女装品牌（年销售额30亿）拥有者--姚虞坚，2015年创建的原创设计师互联网平台LIKEME估值1亿被蘑菇街战略入股
2、往期：小米联合创始人雷军、黄江吉、洪锋、黎万强 等
3、往期：罗岗，Uber深圳总经理/雕爷 雕爷牛腩创始人
4、往期：彭刚 乐视副总裁\江南春 分众传媒主席
往期参训企业及声音
4700多位学员中有代表性的明星企业家（部分）：
方太董事长茅忠群、九阳董事长王旭宁、酷派常务副总裁李斌、华帝执行副总裁何伟坚、博洛尼董事长蔡明、刘一手火锅董事长刘梅、深圳倍轻松董事长马赫廷等。
九阳董事长王旭宁
评价：课后，用微创新的爆品方法，我们做了一款3.1斤的铁斧电饭锅，通过参与感设计粉丝活动，传播超2亿人次，迅速引爆市场，不到三个月做到全国品类前3。
戴赛鹰：三个爸爸智能空气净化器创始人
评价：三个爸爸从一个默默无闻的初创品牌，连产品都没有，然后做到京东众筹的第一，全国众筹的第一，微创新方法、爆品打法至关重要。
科宝博洛尼董事长蔡明：
评价：最大感悟过去中国企业家一直靠渠道得天下，未来是产品家的时代。我回去后直接从营业额里拿出10%，奖励给能让客户满意，并主动为我们分享、传播的员工，大量的转介绍都是来自用户口碑传播。
实创装饰董事长孙威：
评价：企业远离了客户，我更远离了客户，利用微创新方法梳理了过去的成功、失败，做到了正确的归固，通过用户的参与引爆爆点。爆品战略太猛了，过去一年我干掉了公司总裁和董事长，扁平化，项目化做爆品，2015年上半年业绩就达到了去年全年的，增长120%，确实不愧为“传统企业转型互联网第一课”。
【讲师介绍】
▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培 训 回 执 表 （此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓
传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2015-09-25至2015-09-26 在 广州 举办的 赢在微创新-爆品战略
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排