非财务人员的财务管理
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2007-08-26至2007-08-26 在 北京
学员对象：企业总经理、副总经理，以及企业中、高层非财务管理人员
费 用： 1200元
【培训对象】
企业总经理、副总经理，以及企业中、高层非财务管理人员
【课程收益】
【课程大纲】
【课程背景】
随着市场的逐步开放和外资企业的大举进入，企业竞争日趋激烈。如何在激烈的竞争中有效地生存与发展？每个企业都面临着大量的重要决策。一个新市场要不要进入？一个很有吸引力的新项目要不要投资？
本课程以国际一流公司在中国的财务成功经验和失败教训为基础，借鉴其系统完整而久经考验的财务导向和控制技术，通过沙盘模拟手段，生动演示了企业在现代市场经济条件下的财务本质以及企业财务管理原理；以案例为基础，深入分析了企业经营管理活动中常见的财务机会和陷阱，并介绍了国际一流公司处理这类机会和陷阱的常用方法以为借鉴； 同时通过游戏和小组讨论，帮助学员结合本企业实际情况，探索在日常实际工作中有效运用上述财务管理原理的机会和方法。客户反馈认为，该课程大幅度提高了学员日常工作的财务有效性。
【课程收益】
1. 建立起清晰的成本控制意识；
2. 强化现金流意识，提高资金运作效率；
3. 学会使用预算等财务管理工具加强内部管理；
4. 运用财务思维解读企业运作，并寻求提升经营绩效的方法。
【培训对象】
企业总经理、副总经理，以及企业中、高层非财务管理人员。
【讲师介绍】
曾 老 师：
美国注册会计师，国内资深财务实战讲师，财务管理专家；曾任美国在线公司国际副总裁，家乐福(中国)公司首席财务官，麦当劳（中国）公司财务总监；服务过的客户有：北京大学，清华大学，国家行政学院，中国连锁协会，花旗银行，诺和诺德(中国)制药，ABB，Toshiba，Caterpillar，Tom.com，清华紫光，北大方正，台湾贯新集团，海信集团， 物美集团，圣元乳业，绿叶制药，成都四威集团，中纺集团，中国移动，中国电信，中海油，国华电力集团，南方电网，国家电网，广东电力，海南电力，广西电力，云南电力等国内外知名企业和学府。
多年的实践操作加上不断地理论总结，曾老师的授课严谨而不脱离实际，灰谐幽默不失专业。并能根据课程及学员的情况设计不同课程内容及采用不同上课形式：讲演、小组研讨、个案研究、角色扮演、活动练习等多元化教学让学员极容易理解及掌握专业知识。其中尤其与学员互动的上课风格备受好评，对于实际工作带来启发与助益。
【课程要点】
一、企业财务管理概览
企业财务本质架构图
企业、经理人与财务
财务报表的三大功能
二、沙盘模拟
企业资金流转增值圈初始设置与启动
第一年经营模拟：企业资金流转增值圈运转及财务报表制作和使用
第二年经营模拟及相应财务报表制作
财务管理基本策略应用及其平衡
财务报表读解延伸
三、 案例分析 —— 日常经营活动中常见财务机会和陷阱剖析及其处理
四、 生财有道 —— 企业增值取向
资产增值发动机 - 市场需求
先天优劣 - 投资决策 行业，产品，区域进入探讨
后天勤奋 - 精细化管理
制胜先机 - 预算管理
【讲师介绍】
▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培 训 回 执 表 （此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓
传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2007-08-26至2007-08-26 在 北京 举办的 非财务人员的财务管理
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排