基于企业战略的年度培训规划与预算编制
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2015-10-18至2015-10-18 在 广州
学员对象：部门主管、部门经理、区域经理等中层管理干部
费 用： 1800元
【培训对象】
部门主管、部门经理、区域经理等中层管理干部
【课程收益】
【课程大纲】
上课时间：2015年10月18日
上课费用：1800元
课程大纲:
处在经营环境变动快速的世代中，企业组织及方向的调整速度亦随着加快。企业的培训工作者重大课题是如何因应环境及经营策略变动以高弹性、高创新及快速响应的能力调整培训结构及培训管理政策。本课程协助培训工作者拟定符合公司策略需要的培训年度规划与预算编制。
第一部分：基础认知篇
1.战略性人力资源管理的培训功能
2.企业竞争力与人才发展管理
第二部分：系统作业篇
1.建立培训管理体制
第三部分：实务篇
□如何编制培训计划
一、以目标为导向的培训计划
1.培训需求分析模型
2.如何做训后跟踪
二、基于职位或能力的培训计划
1.胜任能力模型的核心概念
2.培训成果有效转化模型
三、年度培训预算的编写
1.如何控制和编制年度培训预算
2.年度培训预算的分配原则
3.年度培训预算的控制
□如何评估培训绩效
1.学习成果评估
2.绩效改善评估
第四部分：发展篇
1.如何建立学习型组织提升企业核心竞争力
2.如何运用知识管理建立专业数据库
3.如何发展内化教材建立自我体系
主讲老师：周昌湘
赢家大讲堂栏目专家，北大、中大、复旦、南大、上海交大、客座教授
【讲师介绍】
▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培 训 回 执 表 （此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓
传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2015-10-18至2015-10-18 在 广州 举办的 基于企业战略的年度培训规划与预算编制
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排