孙子兵法与商业思维高阶管理博士课程班招生简章

主办单位：中培网　中培管理咨询

时间地点：2006-01-30至2008-01-30 在北京

学员对象：国有、私营、外资企业董事长、董事、总裁、总经理、副总经理；

费　　用： 43000元

【培训对象】

国有、私营、外资企业董事长、董事、总裁、总经理、副总经理；

【课程收益】

【课程大纲】

孙子兵法——商业篇

【模块一：孙子兵法与企业战略思维】

课程概要：“道、天、地、将、法，主孰有道，将孰有能……”通过五事七计为总纲，重组现代战略管理模型，在系统观、人本主义的理念下，阐述更为全面深刻的战略竞争思想。【模块二：孙子兵法与企业管理理念】

课程概要：以“修道保法，为胜败之政。”“治众如治寡，分数是也。”“爱卒如子”等管理理念为纲，力图通过中西管理思想与职能的对比，更深层次揭示古代思想在今日管理应用中的精髓。

【模块三：孙子兵法营销论】

课程概要：以“胜兵先胜而后求战”的“先胜观”为营销理念，以“行千里而不劳者，行于无人之地”的“无战观”为市场定位论，以“致人而不致于人”的“致人论”为营销的精髓，对营销论进行重释。【模块四：孙子兵法与市场实战】

课程概要：“善战者，求之于势，不责于人，故能择人而任“势”。成功的实战策略往往造“势”、运“势”、随“势”，来自本土的实战案例将兵法重“势”的精髓再现于市场征战中。

孙子兵法——智慧篇

【模块五：孙子兵法中的太极思维】

课程概要：“三军之众，可使必受敌而无败者，奇正是也；兵之所加，如以投卵者，虚实是也。”孙子兵法中深刻融入了古代太极思想，我们不是止于兵法本身，更在于对其中太极思维的把握。【模块六：孙子兵法与哲学智慧】

课程概要：“味不过五，五味之变，不可胜尝也；战势不过奇正，奇正之变，不可胜穷也。”孙子兵法不仅是一部兵书，更是一部哲学智慧巨著，当代商业领袖将在思辨中领悟华夏祖先的智慧源泉。

【模块七：孙子兵法研究史】

课程概要：“前孙子者，孙子不遗，后孙子者，不能遗孙子。”以孙子兵法为蓝本，辅以中外兵史研究，在对比中，阐述孙子兵法在当代商业、艺术、国防、战略、竞争、医学、科技等多领域的应用。【模块八:孙子兵法与应用谋略】

课程概要：三十六计重术，孙子兵法重势，但孙子兵法同样是一部实用著作。“兵者诡道也”，其对十二诡道的总结，成为我们将兵法智慧用诸实践的重要谋略指导。

东方谋略——借鉴篇

【模块九：孙子兵法的实战商业原则】

课程概要：言孙子兵法精髓，通过对兵法中商业原则的提炼讲述，谈笑间使孙子兵法用而能活，活而能久，不仅为华夏的盛典，更成为日用的商业谋略。【模块十：西方兵法教程】

课程概要：以西方管理理论为纲，以知彼知己百战不殆为主线，重解”SWOT”模型、战略规划、竞争策略，将东方思维与西方商业工具融合领悟。

【模块十一：毛泽东兵法与商业谋略】

课程概要：从论持久战到游击战，毛泽东成为运用孙子兵法的集大成者，从兵法到商业谋略，在历史中学习，毛泽东的谋略思想始终是为商业人士郑重审读的重要内容。【模块十二：水煮三国与谋略今用】

课程概要：三国是说不尽的谋略盛典，其中有隆中对的经典战略路线，各路人物的用人策略，以及天下事合而分、分而合的商业文化观，实为商业人士值得始终认真品位。

主题论坛：根据课程安排将增设西方商业、禅学、中国文化（字画、文物鉴赏等）、佛学等专题模块

【讲师介绍】

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传真至：020-62355807

我单位共＿＿＿人报名参加 2006-01-30至2008-01-30 在北京举办的 孙子兵法与商业思维高阶管理博士课程班招生简章

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参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排