失效模式与后果分析（FMEA）
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2015-10-13至2015-10-14 在 成都
学员对象：质保部经理及工程技术人员，设计工程师、制造工程师和其他直接负责过程标准化和改进的人员，那些直接负责引进新产品或新制造过程的人员。
费 用： 3280元
【培训对象】
质保部经理及工程技术人员，设计工程师、制造工程师和其他直接负责过程标准化和改进的人员，那些直接负责引进新产品或新制造过程的人员。
【课程收益】
【课程大纲】
课程背景
失效模式与后果分析(FMEA: Failure Mode and Effect Analysis) 在企业管理、客户服务、产品开发过程中，是“亡羊补牢”，等出现问题再想办法补救呢，还是“防患于未然”，先预测风险并实施控制的方法呢？答案是显而易见的。
本课程将详细讲解过程FMEA失效模式和影响分析这一系统化的预见失效、避免失效的重复出现、降低风险的方法，这一方法最先运用于阿波罗登月计划中，现在被广泛运用于汽车工业中。这一结构化的方法通过对失效（缺陷）的严重性、发生频率和检出性的评分，对风险进行优先排序，并在此基础上对高风险进行控制。是一种有效的预警和降低风险的分析工具。
本课程中您还将现场对照您身边发生的实例，进行FMEA的练习，让您在现实生活中可以学以致用！同时，本课程还将同你分享企业实施中指南、经验和成功案例，使您在您的企业中推广时事半功倍！
课程目标
一、 学习FMEA的基本概论与关键术语；
二、 理解失效模式和后果分析（FMEA）概念、步骤和方法；
三、 通过界限图，正确界定FMEA的范围；
四、 通过过程流程图，建立产品特性和过程参数的对应关系；
五、 具备运用FMEA、过程控制计划等工具，提高产品和过程的可靠性；
六、 理解FMEA与其他任务和工具之间的关系；
七、 掌握FMEA和其它文件之间的相互关联；
八、 提高学员在制造及质量改善中解决实际问题的能力；
培训方式
视频观赏+小组研讨+互动游戏+案例分析+情景模拟+讲师示范
培训对象
质保部经理及工程技术人员，设计工程师、制造工程师和其他直接负责过程标准化和改进的人员，那些直接负责引进新产品或新制造过程的人员。
FMEA概述
FMEA的发展过程
实施FMEA的好处
FMEA的目的
FMEA的种类: 系统FMEA, 设计FMEA, 过程FMEA
FMEA与产品生命周期的关系
实施FMEA的前期准备
FMEA怎样预知与预防失效
预先处理与被动反应的质量管理理念
FMEA案例
课堂活动: 过程的失效模式
流程图
建立跨功能团队
**0; 举例 • 跨功能团队
**0; 典型的会议安排
**0; 流程图的好处
绘制流程图的步骤
**0; 陈述开始与结束点(项目边界)
**0; 列出过程主要步骤
**0; 定义每个步骤的输出
**0; 定义每个步骤的输入
练习: 绘制ATM的流程图
PFMEA实施步骤
PFMEA表格理解
PFMEA 的表头（A-H 区域）
PFMEA 表的内容（a~n 区域）
实施PFMEA的12个步骤
1. 列出过程步骤与功能
2. 列出可能的失效模式
3. 列出可能的效应
4. 根据严重程度打分
ATM 练习: FMEA失效模式,后果与严重度评定
5. 列出可能的原因
**0; 5个为什么
**0; 鱼骨图
6. 根据发生情况打分
ATM 练习: 潜在原因与发生频率评定
7. 列出当前的控制
8. 根据发现情况打分
ATM 练习: 当前控制与探测评定
PFMEA实施步骤(续)
9. 计算风险优先系数(RPN)
10. 利用风险等级数值决定高风险的失效模式
发生率/严重度矩阵
11. 计划如何降低或杜绝与高风险失效模式相关的风险。
**0; 鱼骨图
**0; DOE
**0; 多变异研究
12. 重新计算风险优先系数(RPN)，以反映针对失效模式而采取之行动的作用。
描述快赢方法
练习: 计算RPN,采取措施
总结 跟踪
文件更新
FMEA成功的关键
潜在的障碍
最后思考
问与答
【讲师介绍】
▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培 训 回 执 表 （此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓
传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2015-10-13至2015-10-14 在 成都 举办的 失效模式与后果分析（FMEA）
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排