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大客户的经营艺术

主办单位:中培网   中培管理咨询

时间地点:2007-08-18至2007-08-19 在 北京

学员对象:企业各级销售主管、大客户销售人员等各级销售人员

费  用: 2400元

【培训对象】

企业各级销售主管、大客户销售人员等各级销售人员

【课程收益】

【课程大纲】

大客户的经营艺术 课程介绍:

课程说明:

企业80%的业务或利润来自于大客户。而大客户采购的80%源于销售人员的经营艺术而非产品本身。

课程收益:

 分析大客户业务、发展目标与客户需要的关系

 有效分析销售机会和竞争

 认识大客户关键人物,内部"政治"关系与购买决策的关系

 建立双赢销售策略和行动计划

 学会分析购买障碍,并因势利导地化解

 建立自信,学会与大客户决策人打交道

课程大纲:

第一篇:如何战胜盲点

 理解大客户销售的意义:大客户购买的是什么

 成功的大客户销售人必须具备哪些基本能力

 如何有效突破销售的心理障碍

 如何制定并实施有效的大客户销售策略

第二篇:大客户销售的关键是什么

 大客户销售应从何入手

 如何从潜在客户的事件中发现销售机会

 如何准确了解大客户采购、决策的流程

 深度挖掘高层决策者和技术把关者的特征、关注点及需求

 如何掌握客户内部的“政治”关系与利益关系

 亲近度是大客户销售中有效沟通的基础

 建立并保持信任度关系的有效策略

 如何有效规避“营销雷区”

 战胜竞争对手的有效策略

第三篇:销售会谈中的一锤定音

 销售会谈的四个阶段

 销售面谈的策划与定位

 如何让客户认识到不购买后果的严重性

 提供优化解决方案,提升产品的价值

 问话销售中的高风险区及对策

第四篇:销售示范现场演练

邵会华 先生 资深培训师

曾任西门子(中国)公司高级培训咨询顾问、西门子管理学院市场营销和销售能力中心负责人。有十年在西门子公司北京代表处和西门子(中国)公司业务部门第一线工作经验。历任高级销售代表,销售经理,高级市场经理和大区总经理等职,具有丰富的销售/市场营销和企业管理经验,并取得良好的业绩。邵老师曾多次在西门子德国本部及西门子跨国公司接受专业及销售/市场营销在职培训。还被ODI ASIA PACIFIC公司授权为“FADE”体系的资格讲师。到目前已有七年的培训咨询经验,培训咨询服务对象多为公司内、外部高级市场营销管理人员,市场策划人员,营销经理和高级销售人员等,好评如潮,深受公司内、外部学员的欢迎。

【讲师介绍】

        ▓▓▓▓▓▓▓▓▓ (此表复制有效)▓▓▓▓▓▓▓▓

                                    传真至:020-62355807

 

我单位共___ 人报名参加 2007-08-18至2007-08-19北京 举办的 大客户的经营艺术

 

单位名称:______________________________________

 

培训联系人:_________ 联系电话:_________ 联系传真:________

 

移动电话:____________ 电子邮箱:__________________

 

参加人数:____ 费用总计:______

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

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广州电话:(0203997189362355796              传真号码:(02062355807

人:赵小姐、张先生                   报名邮箱: 317709971@QQ.COM

参会方式:请您把培训回执表填写好回传,课前一星期您将会收到传真函,包括培训注意事项及详细安排

文档生成:http://www.chinacpx.com/word/<%=wsid%>.doc