移动互联网时代的营销与人力资源变局
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2015-09-12至2015-09-13 在 厦门
学员对象：董事长、总裁、总经理、副总、品牌总监、市场总监、人力总监等高管
费 用： 5800元
【培训对象】
董事长、总裁、总经理、副总、品牌总监、市场总监、人力总监等高管
【课程收益】
【课程大纲】
研讨班时间：2015年9月12日-13日
地点：中国•厦门
培训费用：5800元人（包括培训费、讲义费、茶歇、税费）
学习对象：董事长、总裁、总经理、副总、品牌总监、市场总监、人力总监等高管
课程背景
当客户都移动起来了！
您还在坐着上网吗？
当移动互联已成为新常态！
您还在犹豫和徘徊吗？
移动互联的到来，
到底给企业的营销、运营及人力资源带来哪些改变？
其“变与不变”的本质又是什么？
您应该知道的！
总裁班课堂收获
不是所有的课程讲师都是营销实战派。
不考虑传统企业包袱的互联网思维都是耍流氓，甩干货、接地气，坚决不耍流氓。
不打鸡血 、不喊口号、不忽悠。
这不是一个伸出拳头大喊“冲冲冲”的时代，真正的本质需要理性冷静的思考。
不满意退款，再补贴时间成本。
没有风险的退路，只待勇敢迎接挑战。
我们只讲最本质的问题
一、互联网时代的营销及人力资源变局
互联网时代营销要素发生哪些本质性的变化？
这个时代最有可能受到波及的行业及领域？
传统企业需要警惕什么？
如何为互联网企业注入人才基因？
二、互联网时代的品牌观及人力观
如何寻找战略突破口？
互联网时代品牌必备的关键要素？
传统企业开展创新项目如何配置团队？
如何建立去中心化的新型组织架构模式？
三、互联网时代的营销方法论及人力管理
用户篇——如何理解用户及需求，挖掘用户的最大价值？
产品篇——如何打造极致产品，创造最优的用户体验？
传播篇——如何进行低成本传播，精准有效地创造销售？
如何建立以用户为中心的I绩效考核机制？
权威专业团队
核心讲师
曾伟滨
北京大学中国品牌营销课题组核心讲师
采纳厦门分公司总经理
广东省策划产业协会金牌讲师
深圳品牌咨询协会核心讲师
福建省策划产业协会常务理事
服务策划过的企业：
百丽集团、都市丽人、OPPO音乐手机、吉利帝豪、海尔卡萨帝、燕京啤酒、珠江啤酒、华夏干红、白象集团、山海集团、欧米皮具、可利得集团等数十家集团企业。
涂满章
福建省企业人力资源发展促进会副会长
厦门市行为科学学会常务副会长
国际注册管理咨询师（CMC），战略人力资源管理专家
清华大学职业经理人训练中心教授会成员
福州农林大学 课程教授
齐齐哈尔医学院 客座教授
服务过的企业：
国家电网、国家烟草、劲霸男装、辉煌水暖、长富乳业、惠泉啤酒、清华大学、北京大学、EMBA班、宝洁、可口可乐、安踏、山东电力、青企协会、事业单位等上千家企业提供人力资源咨询服务，共3.5万人次进行过人力资源管理专题培训，实战派专业HR咨询顾问。
部分学员评价
无法用简单的言语来表达二天一夜的收获，只能说能与曾伟滨老师在同一个频道上是最好的收获，期待着你更精彩的课程。
主动拥抱新常态拥抱互联网，自有阳光的期许。感谢曾老师及优秀的童鞋们，感谢厦门采纳公司。一路同行！
论坛上涂老师分享的“新常态下的人力资源与组织管理变局”揭开了移动互联时代下人力资源管理的本质，让我们认清企业组织的“变”与“不变”，受益匪浅。
学了战略HR管理实战模型S-OTC，原来HR不仅仅是战略伙伴，运用该模型，人力资源管理者可以从此不务“正业”地走出部门，成为并成就HRBP。
【讲师介绍】
▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培 训 回 执 表 （此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓
传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2015-09-12至2015-09-13 在 厦门 举办的 移动互联网时代的营销与人力资源变局
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
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参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排