卓越领导力提升
主办单位:中培网 中培管理咨询
时间地点:2015-08-14至2015-08-14 在 深圳
学员对象:企业中高层管理人员
费 用: 1500元
【培训对象】
企业中高层管理人员
【课程收益】
【课程大纲】
课程时间:2015年08月14日(周五)
课程地点:深圳
课程费用:标准价1500元/人
课程对象:
企业中高层管理人员
课程前言
员工管理的核心是自我管理,当组织希望员工主动地做出卓越的成就,能将组织的理念化为行动,把愿景化为现实,把障碍化为革新,把分裂化为团结时,单纯靠管理控制是很难实现的,唯有领导的影响力才是根本,正所谓攻心为上。
本课程从领导的自我修炼及外在表现等角度,拓宽领导的思维、提升领导的艺术、展示领导的自我魅力,从而影响自已、影响员工,为组织及个人的目标而奋斗,最终实现双赢。
课程大纲:
一、领导的现状与出路
1、为何受伤的总是你?
对下属的关心为何总是被当成了虚情假意
对下属的指导为何总是被当成了指责
对下属的批评为何总是被当成了伤害
2、卓越领导的挑战
思维挑战 --- 从垂直到水平
价值挑战 --- 从救火到避险
方式挑战 --- 从管制到影响
3、领导的出路在于“攻心为上”
“攻心”不是假仁,而是以人为本的体现
“攻心”不是忽悠,而是要产生共鸣
“攻心”不是捷径,而是当下阻力最小的曲线
4、“攻心”管理的体现
修炼自己的心
亲和下级的心
赢取上级的心
二、领导力的内在修炼--修炼自己的心
1、自我修炼之根本
2、自我修炼之原则
自信而不自负
坚持而不固执
激情而不冲动
3、先有理解,方有影响
赢得认同是成功的标志
理解是认同的基础
三、亲和下级的心应用一 :从教训到教练--- 思想重在内生而不是宣贯
1、当下人才培育的两个误区
2、当下人才培育的三个关键点
3、人才培育关键在于统一思想
4、统一思想内生比宣贯重要
5、内生重在教练不是教训
教练重在引导不在教导
教练的五个转变
教练的四个能力
四、亲和下级的心应用二: 柔性激励--- 心动才能行动
1、柔性激励重在激励互动
2、柔性激励重在影响不在控制
3、柔性激励重在心智
4、常用的四种柔性激励方法
老师介绍:
首席咨询师--丁品洋老师
获得荣誉:
2007年中国十大员工职业化培训师、
2009年中国培训育才新锐奖、
2012年北影明星讲师。
现任:
中山大学管理学院EDP特邀讲师;
中山大学在职MBA高级研修班人力资源方向特邀讲师;
暨南大学管理学院EDP特邀讲师。
培训特色:
以原创的水平思维为基础;
以原创的体验式、意识行为诊断式为方法;
通过案例分析、思维启发、角色扮演、视频分享等培训手段;
借助多年的管理、咨询的实践经历,以华人思维方式解读管理中的问题;
实现管理者从理念到行为的系统完善,内在修炼与外在体现的知行合一。
培训的主要特色在于借助多年的管理咨询背景、企业管理实践背景,使得课程既有实实在在的以一定理念和知识框架为背景的丰富内容,又有众多切合企业实际的、能使得课程气氛活跃的操作演练。尤其是在内训服务过程中通过对企业的内部调研后提供个性化课程设计的经验积累更为丰富和扎实。
服务过的客户:湖北宜昌国贸集团、武汉建设银行、河南中航光电、金鹏集团、新疆金风科技、上海电装、达能集团、乐百氏集团、保利集团、新世界集团、龙泉酒店、广州医药公司、深圳大族激光、中建二局、深圳南坡集团、深圳景旺集团、深圳中联地产、广东耀皮、中国海外集团、深圳齐普生、深圳艾格信息、深圳华展物流、深圳德润电子、深圳利声科技、惠州安特工业、比亚迪集团等知名企业。
【讲师介绍】
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传真至:020-62355807
我单位共___ 人报名参加 2015-08-14至2015-08-14 在 深圳 举办的 卓越领导力提升
单位名称:______________________________________
培训联系人:_________ 联系电话:_________ 联系传真:________
移动电话:____________ 电子邮箱:__________________
参加人数:____ 人 费用总计:______ 元
参 会 人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________
参 会 人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________
参 会 人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________
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广州电话:(020)39971893、62355796 传真号码:(020)62355807
联 系 人:赵小姐、张先生 报名邮箱: 317709971@QQ.COM
参会方式:请您把培训回执表填写好回传,课前一星期您将会收到传真函,包括培训注意事项及详细安排