公关营销创新培训
主办单位：中培网 中培管理咨询
培训对象：中高层管理者
【课程收益/背景】
【课程简介】
第一部分：营销的困惑
1、 4P、4C选择谁？
2、 先做终端还是先打广告？
3、 价格战+广告战为何成了营销战？
4、 价格战、广告战、产品战、渠道战、终端战我们如何来参战？
5、 产品多是否销量大？
6、 没有竞争是好还是坏？
7、 有了卖点为何仍难卖？
第二部分：造成营销困惑的原因
1、 恐狂忙综合症
2、 营销中的加法思维
3、 销售部、市场部、公关部职责不清
4、 未真正理解何谓“整合营销”
5、 重名牌
6、 不能适应竞争层次的演变
第三部分：中国市场的变化
1、消费者
2、产品
3、企业
4、营销观念
5、做生意的方法：坐商--行商--？
第四部分：低成本公关营销的运用
1、 什么是公关
2、 公关营销的工作
3、 公关营销的作用
4、 公关营销的运用工具
5、 公关营销与市场活动的区别
6、 不同的公关组合策略
7、 6大公关营销实战技巧
8、 危机公关的处理技巧
第五部分：低成本的营销创新实战技巧
1、低成本产品创新--产品不变销量变淡季如何变旺季
2、低成本渠道创新--变你公司为我公司让渠道及终端主动来找你的饥渴营销实战运用创新省级代理模式
3、低成本促销创新--没有节日可创造不做广告顾客也疯狂化敌为友的协同营销
4、低成本广告思路创新--5秒胜30秒的策略让竞争者广告失效的策略
5、低成本策划创新--借势营销创名牌事件营销创品牌
公关营销创新培训总结
【讲师介绍】
专业经历：
全球领导力大师中的大师
被众多媒体誉为“中国领导力教母”
演讲费用比哈佛教授还高的中国管理专家
美国《财富》、《哈佛商业评论》特约撰稿人
被业界誉为“中国的约翰?麦斯威尔”，“全球执行力权威”
她是领导力研究三大家之一：长期以来，由于缺乏市场规范，所以也造就了领导力培训领域鱼龙混杂。可不管再混杂，有这么三位大师，都是业内公认的领导力培训权威。他们是——东曾，曾仕强、西余，余世维、中谭，谭小芳。这个“中”，指的就是中原流派杰出代表、河洛文化管理应用导师、国学领导智慧的集大成者——谭小芳老师。
她在企管咨询行业中首创“三力工程”，全面提升了高层的决策力、中层的在职力与基层的执行力。她践行“强国必先强企，强企必先强人”的理念，20年间足迹遍布东南亚与国内各地，帮助5000多家企业解决了管理难题，培养了100，000多名企业高管、8000多名管理顾问和培训师，据统计，世界500强企业中超过300家接受过她的训练。进一步证明与奠定了谭老师在领导力发展领域的卓绝地位。
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我单位共＿＿＿ 人报名参加 在 举办的 公关营销创新培训
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