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金牌面试官训练

主办单位:中培网   中培管理咨询

时间地点:2015-08-19至2015-08-20 在 北京

学员对象:人力资源部总监、人事经理、招聘经理、招聘主管、部门经理等负责人才招聘的管理者

费  用: 4880元

【培训对象】

人力资源部总监、人事经理、招聘经理、招聘主管、部门经理等负责人才招聘的管理者

【课程收益】

【课程大纲】

课程收益

1.系统认识:了解企业战略、企业文化和职位差异与招聘标准的关系

2.提高技能:掌握面试提问、人格测试和情景测试的操作流程与技巧

3.自我发展:了解如何从招聘专员成为测评专家,有计划地学习提高

课程大纲

一、 招聘体系的构成

1.需求确定系统:如何区分技能需求与人员需求

2.信息发布系统:如何准确高效地发布招聘信息

3.甄选测评系统:如何确定甄选方式和甄选标准

4.归化入职系统:如何防止招聘之后的人员流失

二、 面试前的工作

1.如何编写招聘广告

2.如何筛选简历

3.面试小组的人选确定、面试前的培训

4.面试环境的布置

5.面试流程设计

三 、面试问题的设计及评分标准

1.初试问题:针对基本职业素质设计的问题

2.复试问题:针对胜任特征设计的面试问题

1)不同职位的胜任特征

2)不同职级的胜任特征

3)以情景为基础的面试问题

3.针对工作行为设计的面试问题

1)工作行为的分析方法

2)以行为为基础的问题示例

4.面试中的观察项目

四、 面试的形式

1.结构化面试与开放面试

2.情景面试及压力面试

3.小组面试及集体面试

五 、如何基于胜任素质进行人才测评

1.心理测试:主题统觉测试TAT

2.人格测试:人格投射测试PPT

3.情景测试:无领导小组困境讨论

4.其他测试手段

a)文件筐测试,例如文件批复与文件编写

b)工作样本测试,例如主题演讲、绩效面谈

六 、如何提高甄选测评的效度

1.工具效度:如何根据测评目的选择测评手段

2.程序效度:如何保证测评过程不流于形式

3.对象效度:如何让候选人积极参与甄选测评

4.测评者效度:面试官如何成为人才测评专家

互动答疑

讲师姓名: 刘向明 (梅塞尔(中国)华南区人力资源总监)

擅长领域

管理能力 人力资源 培训发展

教育背景

加拿大马尼托巴大学产业/组织心理学硕士(Industrial and Organizational Psychology) 、荷兰CBI管理学院工商管理学士。

职业背景

清华大学远程项目成都中心主任、清华继教院MBA总裁班特约教授、电子科技大学校聘MBA导师、世界大学生组织职前培训顾问、SIFE大学生公益组织心理辅导专家、2006年CCTV年度雇主调查评审专家;

GE-阿尔斯通,担任华能项目人力资源部经理;

沃尔玛商业咨询公司,担任特别项目经理;

梅塞尔(中国)集团:担任华南区人力资源总监、总裁助理,在组织结构设计、岗位体系、薪酬、绩效及激励等人力资源管理的主要领域有深入理解和研究,深受业内专家及企业人力资源管理者的认可和好评。

授课风格

句句入理,字字珠玑 高屋建瓴,从表及里,解决问题,系统渊博,风趣幽默。

授课经验

1.丰富的现场经验:刘老师从事企业培训已有七年,为各类企业培训数百场,有丰富的临场经验,培训内容逻辑清晰、课堂气氛活跃。

2.情景化的能力传授:刘老师有企业中层和高层的管理经历,熟悉企业管理的工作情景,能结合具体的情景传授管理知识和管理技能。

3.启发式的思维引导:刘老师的上课风格符合成年人的学习特征,能启发学员的自主思维和独立思维,提高能力和知识的转化效率。

4.融通的知识结构:刘老师有现代化的知识结构,理解东西方文化差异,能把现代管理知识与企业的实际情况相结合。

5.系统的战略思维:刘老师曾参与三家跨国集团在中国区的培训体系设计,还主持了中国国际航空公司、百度和普天的培训体系咨询项目,能从战略高度理解培训。

典型客户

思科《培训体系建设》;

百安居《管理技能与领导能力》;

诺基亚《管理开发及生涯规划》;

华润集团《管理技能与领导能力》;

长虹集团《组织效能管理》;

分众传媒《培训体系建设》;

长江飞利浦集团《管理技能及领导能力》;

林德集团《战略人力资源管理》;

花王集团《组织效能管理》;

远东集团《管理技能及领导能力》;

建发集团《战略人力资源管理》、《招聘面试》;

中地集团《战略人力资源管理》、《组织效能管理》;

置信集团《战略人力资源管理》、《培训体系建设》、《胜任力模型开发》;

通威集团《项目管理与体验营销》;

百江投资《团队管理与领导技能》;

天华投资《全面绩效管理》;

深长城房产《绩效管理》、《平衡计分卡》、《招聘面试》、《管理开发》;

蓝光集团《战略人力资源管理》、《管理技能与领导能力》;

四川天府人才网《人力资源管理中的应用心理学》。

【讲师介绍】

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                                    传真至:020-62355807

 

我单位共___ 人报名参加 2015-08-19至2015-08-20北京 举办的 金牌面试官训练

 

单位名称:______________________________________

 

培训联系人:_________ 联系电话:_________ 联系传真:________

 

移动电话:____________ 电子邮箱:__________________

 

参加人数:____ 费用总计:______

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

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广州电话:(0203997189362355796              传真号码:(02062355807

人:赵小姐、张先生                   报名邮箱: 317709971@QQ.COM

参会方式:请您把培训回执表填写好回传,课前一星期您将会收到传真函,包括培训注意事项及详细安排

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