基于胜任力的人才发展体系构建与应用
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2015-08-26至2015-08-27 在 上海
学员对象：企业中高层管理者、企业部门负责人、人力资源管理者、培训发展负责人
费 用： 3360元
【培训对象】
企业中高层管理者、企业部门负责人、人力资源管理者、培训发展负责人
【课程收益】
【课程大纲】
课程收益
识别人才潜力，让员工做自己擅长的事情，发挥所长，创造价值，在贡献自身价值同时与组织共同成长；
掌握胜任力建模技术，探究与获取岗位高绩效DNA
掌握人才评价技术常用工具与方法，学习胜任力测评报告的解读与反馈；
能够将人才评价技术与结果运用于人才选拔与人才培养中；
能够梳理各职位序列培训课程体系，构建学习地图；
学习多元化能力发展手段，持续提升员工能力。
培训形式
互动教学：课程讲授+案例研讨+管理游戏+多媒体资料
课程时间、地点
2015年8月26-27日（周三-周四），两天/12小时，上海
一、课程大纲
模块一：胜任力模型由来及概念
胜任力研究的产生
胜任力的各种定义
胜任力冰山模型
胜任力模型的概念
胜任力模型相关管理模块的关系
胜任力模型体系与经营目标和战略的统一
胜任力模型的作用
胜任力模型的适用性
胜任力模型的应用
模块二：胜任力模型的构建
常见的三种胜任力模型分类方法
胜任力模型分类方法一构建方法
胜任力模型分类方法二构建方法
胜任力模型分类方法三构建方法
常见的四种胜任力模型分级方法
胜任力模型体系在企业管理各模块中的位置
胜任力模型构建的两个前提条件
七种常见的胜任力模型构建方法
标杆人物访谈法（BEI访谈法）
BEI案例征集法
公司能力演绎法
企业文化元素提炼法
胜任力词典法
头脑风暴法
专家意见法
胜任力模型构建的六个基本步骤
定义绩效有效标准
选择分析效标样本
收集资料
建立胜任力模型
验证胜任力模型
应用胜任力模型
胜任力模型是现代人力资源管理的新基础
胜任力模型在人力资源规划中的应用
胜任力模型在工作分析中的应用
胜任力模型在招聘甄选中的应用
胜任力模型在干部选拔中的应用
胜任力模型在绩效管理中的应用
胜任力模型在培训管理中的应用
模块三：人才发展体系筛选标准：任职资格管理
人才测评与任职资格标准
当前企业在人才能力提升方面面临的三大难题
任职资格管理的实质就是胜任力管理
基于职业生涯与任职资格的核心人才培养
职业发展通道设计
进行岗位梳理，划分职位序列
职业发展通道设计理念——“五级双通道”
职位序列、职类与职业发展通道的关系
任职资格标准开发
胜任力模型&任职资格体系
任职资格体系构成
任职资格各级标准构成
胜任力模型构建方法
胜任力模型分解矩阵
任职资格认证体系
任职资格的动态管理过程
任职资格等级认证
任职资格认证体系建设流程
模块四：人才发展体系建设核心：平台动力系统
企业培训体系建设：人才发展体系建设平台系统
案例：某企业培训工作面临的问题
企业培训体系建设的进化演变
企业培训体系总体架构：四大层面、十大模块
培训体系规划：企业培训职能的系统升级
课程体系搭建：CSS培训需求规划模型
课程开发设计：混合式学习设计的4C模型
培训动态管理：培训部门内部品牌的树立
职业生涯规划管理：人才发展体系建设动力系统
员工职业生涯发展周期
职业生涯管理的两个不同视角
职业生涯规划管理的三大板块
职业生涯规划管理的体系建设
职业通道设计
任职资格体系
员工职业测评
职业目标规划辅导
职业发展机制设计
【讲师介绍】
▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培 训 回 执 表 （此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓
传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2015-08-26至2015-08-27 在 上海 举办的 基于胜任力的人才发展体系构建与应用
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
══════════════════════════════════════════
广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排