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借鉴海尔车间班组管理经验高级培训班

主办单位:中培网   中培管理咨询

时间地点:2008-05-24至2008-05-28 在 青岛

学员对象:企业(集团、工厂)经营厂长、生产厂长、以及企管部、生产部、质量管理部、物料部、工程部、维修部等部门经理及车间主任、班组长等相关人员。

费  用: 980元

【培训对象】

企业(集团、工厂)经营厂长、生产厂长、以及企管部、生产部、质量管理部、物料部、工程部、维修部等部门经理及车间主任、班组长等相关人员。

【课程收益】

【课程大纲】

一、培训内容

主题一:海尔OEC管理法在班组的应用

主题二:高执行力的企业文化与员工管理

主题三:海尔内部管理市场化市场链/SST模式

主题四:车间物料、物品、物流通道、物料存放区域定置管制的案例讲解

主题五:班组建设的综合内容

主题六:研发、生产、采购、销售、物流、库存一体化对企业生产的影响

参观内容:海尔集团办公楼、企业文化广场、生产线、海尔大学、青啤集团现代化生产线等。

二、主讲老师

周 伟 OEC专家,原海尔集团高级经理,多年具体参与班组建设、OEC和ISO9000工作,详细透析OEC表格与具体操作。

陈德耀 资深企业管理培训师,中国企业联合会培训中心特聘教授

三、参加对象

企业(集团、工厂)经营厂长、生产厂长、以及企管部、生产部、质量管理部、物料部、工程部、维修部等部门经理及车间主任、班组长等相关人员。

四、学习资料

1、精益生产管理、全面质量管理教材二套

2、海尔企业文化、海尔OEC管理

3、授课讲义

五、时间安排及报到地点

2008年5月24日至5月28日 地点:青岛市

会务组根据各单位回传报名回执表,于开班前一星期用传真的形式通知报到地点及注意事项等(会务组将安排机场、火车站全天接站)。

六、费用及报名方法

1、费用:参会人员需交学费980元,食宿统一安排费用自理。

2、交费方法:现场交费或电汇、邮汇

3、报名时间:每期前两天为报名截止日期

【讲师介绍】

        ▓▓▓▓▓▓▓▓▓ (此表复制有效)▓▓▓▓▓▓▓▓

                                    传真至:020-62355807

 

我单位共___ 人报名参加 2008-05-24至2008-05-28青岛 举办的 借鉴海尔车间班组管理经验高级培训班

 

单位名称:______________________________________

 

培训联系人:_________ 联系电话:_________ 联系传真:________

 

移动电话:____________ 电子邮箱:__________________

 

参加人数:____ 费用总计:______

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

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广州电话:(0203997189362355796              传真号码:(02062355807

人:赵小姐、张先生                   报名邮箱: 317709971@QQ.COM

参会方式:请您把培训回执表填写好回传,课前一星期您将会收到传真函,包括培训注意事项及详细安排

文档生成:http://www.chinacpx.com/word/<%=wsid%>.doc