九型人格与领导力
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2015-07-31至2015-07-31 在 深圳
学员对象：部门经理、主管及负责招聘的相关人员
费 用： 2800元
【培训对象】
部门经理、主管及负责招聘的相关人员
【课程收益】
【课程大纲】
时间：7月31日
地点：深圳
课程费用：2800元/人（含培训费、资料费、税金、茶水费等）
课程对象：部门经理、主管及负责招聘的相关人员
课程目的:
人际关系的钻石法则——“用适合别人性格和需求的方式对应他人”
作为职业人，我怎样才能突破自己的事业高原更上一层楼？
作为企业决策者，我怎么才能使我的决策规避自己的盲点和误区？
作为管理者，我如何与不同型格的员工和同事进行有效地沟通？如何更有效地解决团队冲突？如何洞察上级的型格更好与他相处？
作为领导者和HR负责人，我如何有效做好识人、选人、用人、留人、激励人的工作，真正做到把合适的人放在合适的岗位上，人尽其才？
作为教练，我如何有效教练不同型格的下属，支持他们发展和成长？
作为丈夫或者妻子，我如何了解伴侣的性格更好与他/她相处？如何更有效地根据孩子的性格处理好亲子关系？
课程大纲：
第一部分：九型人格的概述
(一)为什么学习九型人格
(二)九型人格的起源和发展
(三)脑、心、腹三中心的探索
(四)九型人格立论的基础
(五)九型人格的简介描述
(六)学习九型人格的禁忌
第二部分：九型人格的识别和区分
（一）每个型格的性格解析
•性格素描
•形象气质
•行为表现
•深层动机
•性格变化
•代表人物
•领导风格
（二）九型人格的自我认知
•自我测试---通过表格的测试性格
•对号入座---参加者表白自己的型号
•性格识别---通过提问探索对方的性格
（三）不同型格的区分第三部分：九型人格的总结和应用
（四）九型人格的总结
•讨论----分组描述各型格特征
•总结----对九型人格回顾总结
•隐喻----九型人格的形象比喻
（五）九型人格的内圣之道
•性格与命运
•心智模式突破与自我超越
•九型人格对自我修炼的启示
•领导力提升的内圣之道
（六）九型人格的外王之道
•从一则寓言看九型人格的应用
•九型人格的精神：理解和爱心
•九型人格在企业管理中的应用
- 九型人格的选人用人之道
- 九型人格的激励下属之道
- 九型人格的推动销售之道
第三部分：九型人格的概述
(一)为什么学习九型人格
(二)九型人格的起源和发展
(三)脑、心、腹三中心的探索
(四)九型人格立论的基础
(五)九型人格的简介描述
(六)学习九型人格的禁忌
第四部分：九型人格的识别和区分
（一）每个型格的性格解析
•性格素描
•形象气质
•行为表现
•深层动机
•性格变化
•代表人物
•领导风格
（二）九型人格的自我认知
•自我测试---通过表格的测试性格
•对号入座---参加者表白自己的型号
•性格识别---通过提问探索对方的性格
（三）不同型格的区分第三部分：九型人格的总结和应用
（四）九型人格的总结
•讨论----分组描述各型格特征
•总结----对九型人格回顾总结
•隐喻----九型人格的形象比喻
（五）九型人格的内圣之道
•性格与命运
•心智模式突破与自我超越
•九型人格对自我修炼的启示
•领导力提升的内圣之道
（六）九型人格的外王之道
•从一则寓言看九型人格的应用
•九型人格的精神：理解和爱心
•九型人格在企业管理中的应用
- 九型人格的选人用人之道
- 九型人格的激励下属之道
- 九型人格的推动销售之道
名师简介：陈浪老师
东方九型教练学院创始人
国内领导力实战派专家
国际注册专业企业教练
国际九型人格专业导师
清华大学和北京大学总裁班特聘教授
陈老师在其咨询与培训生涯中，为数百家各种类型的企业提供过系统管理咨询和培训，并于2002年在武汉大学成功主持策划组织了“第三届中国MBA发展论坛”，从2004年起每年为武汉大学的新入学的MBA进行两天两夜的体验式入学导向培训（MBA的第一课）。近十年来，一直专注于企业教练和体验式培训领域的学习和实践，成功地将美国先进的“教练技术”与中国企业的管理实践结合起来，擅长于针对经理人的心态、性格、习惯、素质和管理技能进行训练，在国内领先开发了体验式培训、九型人格、教练技术和领导力四大系列的品牌课程，还在国内率先出版了《九型人格与领导力》的第一套培训光碟。
【讲师介绍】
▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培 训 回 执 表 （此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓
传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2015-07-31至2015-07-31 在 深圳 举办的 九型人格与领导力
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排