采购谈判与仓储管理
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2007-07-21至2007-07-21 在 北京
学员对象：本课程是为制造业、零售业、物流业的经理设计
费 用： 900元
【培训对象】
本课程是为制造业、零售业、物流业的经理设计
【课程收益】
【课程大纲】
课 程 大 纲
一、 采购谈判
1、 谈判的内容
2、 采购谈判作业要领
3、 采购谈判过程:预测、学习、分析与策略
4、 谈判现场控制
5、 谈判中的发问与倾听
6、 如何巧妙利用谈判的时机
7、 十个常用的谈判技巧与实例
8、 面对供应商要涨价的情景
9、 如何利用非价格因素进行谈判
10、 谈判实例
11、 谈判中的职业道德
二、 仓储管理
1、仓库管理概述
1) 仓库管理职责
2) 仓库经理及相关工作人员的职责
3) 仓库管理与客户服务
2、企业仓库运作管理流程
4) 仓库作业基本流程
5) 仓库作业流程控制
6) 仓库运作设备需求与选择
7) 仓库运作设备管理
8) 仓库运作人员安排和管理
9) 仓库安全管理和要求
10) 仓库管理与库存需求
11) 仓库运作空间改善
12) 仓库盘点作业方法与控制技术
3、仓库规划与仓库布局
13) 仓库规划需求预测
14) 仓库周边规划与规划进度控制
15) 仓库内部布局规划
16) 内部布局的综合考虑因素分析
4、 仓库绩效控制
a) 仓库绩效KPI
b) 仓库绩效指标的平衡与控制
c) 绩效的考核与持续改进
5、 仓库成本管理
a) 仓库成本内容
b) 成本统计与分析
c) 成本控制点和控制方法
6、 仓库资源管理
a) 仓库资源的种类
b) 仓库资源的利用
c) 资源整合在仓库管理中产生的收益
备 注
时间:2007年7月21日 费用:900元
讲师介绍陈文昌
讲 师 资 质: 海天国际经理人俱乐部特聘讲师
曾在多家外企担任物流经理、总监之职；现为ILT（英国皇家物流与运输学会）、CIPS（英国皇家采购与供应学会）认证中国总部高级讲师。教育部自学考试专家委员会成员（物流专业）。曾工作的岗位及经验涉及供应链管理、物流控制、仓储、采购、生产计划、库存控制、国际贸易与国际物流、货物运输与保险、电子商务物流等。
授 课 方 式:互动授课、案例分析、讨论与练习
【讲师介绍】
▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培 训 回 执 表 （此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓
传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2007-07-21至2007-07-21 在 北京 举办的 采购谈判与仓储管理
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排