精益实践与经营业绩提升——精益管理如何带来企业基业长青
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2015-07-10至2015-07-10 在 江门
学员对象：董事长/总经理、副总、总监携核心骨干参加
费 用： 1980元
【培训对象】
董事长/总经理、副总、总监携核心骨干参加
【课程收益】
【课程大纲】
精益实践与经营业绩提升
——精益管理如何带来企业基业长青
第130期•江门站
• 【前言】
• 【在企业经营过程中过,您是否遇到这些困惑?】
为什么同行中有的企业盈利能力比我们强？
除了严控支出，还有什么办法降低成本？
人工费持续上升，如何有效地持续提升效率？
如何降低质量损失，降低失败成本？
如何破解准时交货难题，提升客户满意度？
面对融资难，企业自身能有何作为使财务成本降低？
如何改变不处罚就不能落实工作的现状？
如何提高员工的积极性，建立优秀企业文化？
领导者如何有效推动变革，保持基业长青？
我们员工素质低，能推进精益生产吗？
• 【面对中低速增长的宏观环境，您不想随波逐流？您需要……】
第一步：学习精益思想
第二步：制定精益策略
第三步：展开精益行动
第四步：培育精益文化
导入精益策略，践行精益思想，经营业绩方可持续提升……
【主题一：卓越经营绩效来自于先进管理理念】
1）从经营结果看企业的管理缺陷
2）破译优秀企业的基因
3）精益的力量从哪里来
4）企业家如何打造精益文化
5）如何激活员工的智慧
6）案例学习：精益对企业经营结果的影响
【主题二：用正确的管理指标拉动全面改善】
7）为管理者和员工寻找正确的奋斗方向
8）错误的管理指标对企业造成的伤害
9）科学制定管理指标的方法
10）制定精益管理指标体系的基本原则
11）高层管理者对管理指标数据的应用
12）案例学习：管理指标的全面应用
【主题三：精益实践行动的第一步：正确认识问题】
13）打破传统观念重新认识问题
14）发现问题的前提条件
15）问题意识的培养方法
16）认识吞噬企业利润的各种浪费
17）浪费的本质
18）案例学习：全员降低成本的行动与智慧
【主题四：精益实践的行动方法与工具】
19）打造卓越现场管理需要的智慧
20）用节拍调控整个生产系统
21）为什么说绝大多数企业不懂标准作业
22）用精益原则改造流程
23）建立生产计划核心要素推动交货能力的提升
24）成本管理的方法与误区
25）多个改善案例分享
【培训时间】2015年07月10日（周五）（上午9:00-12:00；下午13:30-16:30）
【培训地点】碧桂园新会凤凰酒店（江门新会区会城镇新港大道北1号）
【收费标准】5人以下：1980元/人；5人及以上：1580元/人
【参会对象】董事长/总经理、副总、总监携核心骨干参加（建议至少5人报名）
【重点说明】1. 本次培训包含培训费﹑教材﹑点心﹑自助午餐等费用
2．为保证参会质量，限15家企业参加，报满为止；
3.本课程可接受企业单独定制内训(建议企业及供应商拼班)
•交通信息
1.轻轨新会站:从广州南、珠海、中山乘坐轻轨一个小时内直达（公交化）；
2.自驾:从阳江、云浮、肇庆、广州、珠海、中山、东莞、惠州到达该酒店，均在两小时以内车程，当天可往返；
3.周围景观：小鸟天堂、梁启超纪念馆、圭峰山国家森林公园、新会汽车站。
【著名精益管理专家】
王忠良 教授
世界500强历练8年，曾任生产部长、高级经理等职。
权威专业管理杂志《企业管理》及世界经理人网站特约撰稿人。
被清华大学、香港生产力促进中心等多家机构聘为外聘专家。
王忠良教授有十余年制造业工作经历，有丰富的现场管理工作经验，对国有大型企业、外资企业等管理模式均有较深刻的认识。他在500强企业任职期间对精益生产方式有深入的研究，并利用精益管理思想对生产现场进行了卓有成效的改造，建立了一个高品质、高效率、低成本的生产部门。他对全面提升现场基层管理人员管理能力和组建积极向上现场管理团队有着十分丰富的经验。
进入合众资源以来，他咨询辅导过数十家企业，取得了十分瞩目的成果。他的工厂卓越班组建设和精益生产课程颇受欢迎，被中国企业管理培训中心等多家机构聘请为特聘讲师。王老师风格务实，做事干练，能将多年世界一流企业的管理实践、实际咨询经验同理论相结合，他的课程和辅导都很受企业管理者欢迎。
入厂指导部分企业：
● 美的集团 ● 浙江巨人通力电梯
● 浙江森赫电梯 ● 江苏新浦化工
● 浙江传化股份 ● 江苏国强镀锌实业
● 浙江双枪竹木 ● 太原钢铁有限公司
● 中国空间技术研究院（神六飞船） ● 珠海功控玻璃纤维有限公司
● 山东樱花纺织集团有限公司 ● 郑州宇通客车
● 中山市长青气具阀门有限公司 ● 广东福田电器
● 三才医药集团有限公司 ● 江门制漆厂
● 河南新郑烟草（集团）公司 ● 三门峡戴卡
● 广东威博电器 ● 深圳信义汽车玻璃
● 惠州联想公司 ● 上海捷虹化工
● 深圳比克电池公司 ● 深圳聚飞光电
【讲师介绍】
▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培 训 回 执 表 （此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓
传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2015-07-10至2015-07-10 在 江门 举办的 精益实践与经营业绩提升——精益管理如何带来企业基业长青
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排