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激励性薪酬体系设计与优化

主办单位:中培网   中培管理咨询

时间地点:2015-06-27至2015-06-28 在 济南

学员对象:感兴趣的所有学员

费  用: 3600元

【培训对象】

感兴趣的所有学员

【课程收益】

【课程大纲】

费用| 3600元

课程背景

?工资低了留不住人,高了却不一定能留住人。 高低之间,如何取舍

?奖金不发不能激励士气,发了却可能分裂团队。 发与不发之间,如何安排

?待遇不公不能服众,太公却难以服人。 公与不公之间,如何定夺

?高工资员工满意,公司却承受成本压力。 如何实现劳资方,双赢满意

【培训大纲】

一、薪酬的本质及薪酬管理

二、薪酬管理常见的七大问题及其应对

三、薪酬战略与薪酬定位

四、薪酬单元与薪酬结构模板

五、薪酬体系与薪酬方案

六、岗位评价及薪酬要素解析

七、岗位评价的经典方法——IPE

八、基于岗位评价的薪酬方案设计

九、绩效薪酬

十、薪酬总额管理

十一、决定薪酬水平的三维模型

十二、薪酬调查

十三、薪酬调整

十四、收益分享与利润分享

十五、奖金设计

十六、员工持股方案

十七、福利管理

十八、劳动合同法之下的薪酬难点

总结:成功薪酬管理的8大要点

曹子祥 博士

破解企业的激励难题

清华大学常年客座教授兼EMBA教材撰写人

中山大学、四川大学、华中科大管理学院等多家高等院校客座教授

多家知名企业高级管理顾问、董事

【曹老师荣誉奖项】

入选《管理咨询的智慧》中国最具影响力管理咨询师

2007-2008年“绩效考核及薪酬咨询中国领导品牌”

2006年“国际十大培训师”

2005年“首届人力资源管理大奖成果银奖”获得者

2004年“影响深圳咨询业的二十位风云人物”

2003年度“最受欢迎培训师”

【讲师介绍】

        ▓▓▓▓▓▓▓▓▓ (此表复制有效)▓▓▓▓▓▓▓▓

                                    传真至:020-62355807

 

我单位共___ 人报名参加 2015-06-27至2015-06-28济南 举办的 激励性薪酬体系设计与优化

 

单位名称:______________________________________

 

培训联系人:_________ 联系电话:_________ 联系传真:________

 

移动电话:____________ 电子邮箱:__________________

 

参加人数:____ 费用总计:______

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

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广州电话:(0203997189362355796              传真号码:(02062355807

人:赵小姐、张先生                   报名邮箱: 317709971@QQ.COM

参会方式:请您把培训回执表填写好回传,课前一星期您将会收到传真函,包括培训注意事项及详细安排

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