激励性薪酬体系设计与优化
主办单位:中培网 中培管理咨询
时间地点:2015-06-27至2015-06-28 在 济南
学员对象:感兴趣的所有学员
费 用: 3600元
【培训对象】
感兴趣的所有学员
【课程收益】
【课程大纲】
费用| 3600元
课程背景
?工资低了留不住人,高了却不一定能留住人。 高低之间,如何取舍
?奖金不发不能激励士气,发了却可能分裂团队。 发与不发之间,如何安排
?待遇不公不能服众,太公却难以服人。 公与不公之间,如何定夺
?高工资员工满意,公司却承受成本压力。 如何实现劳资方,双赢满意
【培训大纲】
一、薪酬的本质及薪酬管理
二、薪酬管理常见的七大问题及其应对
三、薪酬战略与薪酬定位
四、薪酬单元与薪酬结构模板
五、薪酬体系与薪酬方案
六、岗位评价及薪酬要素解析
七、岗位评价的经典方法——IPE
八、基于岗位评价的薪酬方案设计
九、绩效薪酬
十、薪酬总额管理
十一、决定薪酬水平的三维模型
十二、薪酬调查
十三、薪酬调整
十四、收益分享与利润分享
十五、奖金设计
十六、员工持股方案
十七、福利管理
十八、劳动合同法之下的薪酬难点
总结:成功薪酬管理的8大要点
曹子祥 博士
破解企业的激励难题
清华大学常年客座教授兼EMBA教材撰写人
中山大学、四川大学、华中科大管理学院等多家高等院校客座教授
多家知名企业高级管理顾问、董事
【曹老师荣誉奖项】
入选《管理咨询的智慧》中国最具影响力管理咨询师
2007-2008年“绩效考核及薪酬咨询中国领导品牌”
2006年“国际十大培训师”
2005年“首届人力资源管理大奖成果银奖”获得者
2004年“影响深圳咨询业的二十位风云人物”
2003年度“最受欢迎培训师”
【讲师介绍】
▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培 训 回 执 表 (此表复制有效)▓▓▓▓▓▓▓▓
传真至:020-62355807
我单位共___ 人报名参加 2015-06-27至2015-06-28 在 济南 举办的 激励性薪酬体系设计与优化
单位名称:______________________________________
培训联系人:_________ 联系电话:_________ 联系传真:________
移动电话:____________ 电子邮箱:__________________
参加人数:____ 人 费用总计:______ 元
参 会 人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________
参 会 人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________
参 会 人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________
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广州电话:(020)39971893、62355796 传真号码:(020)62355807
联 系 人:赵小姐、张先生 报名邮箱: 317709971@QQ.COM
参会方式:请您把培训回执表填写好回传,课前一星期您将会收到传真函,包括培训注意事项及详细安排