TS 16949体系及核心工具应用实战
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2015-06-17至2015-06-19 在 广州
学员对象：TS 16949体系运行一年以上的企业等
费 用： 3800元
【培训对象】
TS 16949体系运行一年以上的企业等
【课程收益】
【课程大纲】
培训对象:
•TS 16949体系运行一年以上的企业；
•对TS 16949标准和核心工具有一定基础了解和应用的：管理者代表、顾客代表、产品技术经理、质量经理、项目经理、设计工程师、制造工程师、质量工程师、过程审核员和其他直接参与新产品或新制造过程开发、过程标准化和过程改进的人员。
培训证书: 学员成功完成本课程后，可获培训证书。
培训受益:
•进一步深化对过程方法、核心工具的理解；
•掌握产品质量先期策划过程中的风险控制方法；
•提供TS 16949体系运行、核心工具应用过程中问题的解决方案；
•掌握核心工具和体系流程有机结合的过程方法。
课程背景:
本课程标准时长为3天，亦可根据客户要求、实战案例结合程度，定制课程。
本课程以过程方法为基础，以企业在TS 16949体系及核心工具应用过程中的实际问题为起点，以体系运行、核心工具应用有效性为目标，以问题解决、实战解析为培训方法，为客户专门定制的进阶性课程。
培训大纲:
第一天
•导言
1、 TS 16949体系及核心工具应用常见问题解析
•APQP有效实施解决方案
1、适应于整车厂多模式要求的APQP过程模型
2、多方论证方法
3、特殊特性
4、APQP各阶段的工具运用
5、开发过程中的风险控制
•PPAP在供应商管理的应用
1、供应商管理过程中的4个How
2、供应商管理PPAP应用要点
第二天
•FMEA—CP—8D改善循环
1、FMEA应用常见问题解析
2、FMEA思维模式
3、PFMEA与CP的相互关系
4、FMEA——CP——8D循环
5、FMEA开发与持续改善
•SPC/MSA有效实施要点
1、对数据的认知
2、SPC应用过程中的两个态度
3、SPC应用过程中的两个声音
4、SPC应用过程中的两个条件
5、量具与测量系统
6、SPC应用过程解析
7、MSA应用过程解析
第三天
•核心工具与体系流程
1、APQP过程与产品设计流程
2、PPAP\FMEA与产品及过程变更流程
3、PPAP过程与供应商管理流程
4、FMEA与纠正预防措施流程
5、MSA与量具管理流程
6、MSA\SPC\CP与制造管理流程
•过程方法应用
1、过程方法与设计流程
2、过程方法审核要点
•现场辅导、问题解答
【讲师介绍】
▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培 训 回 执 表 （此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓
传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2015-06-17至2015-06-19 在 广州 举办的 TS 16949体系及核心工具应用实战
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
══════════════════════════════════════════
广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排