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生产现场管理与改善实务

主办单位:中培网   中培管理咨询

时间地点:2015-06-11至2015-06-11 在 苏州

学员对象:企业生产部、品管部、质检部及其他部门基层、中高层管理干部。

费  用: 1980元

【培训对象】

企业生产部、品管部、质检部及其他部门基层、中高层管理干部。

【课程收益】

【课程大纲】

课程目的:

学员掌握从人、机、料、法、环五个方面去管理生产现场的实用方法。

学员对生产现场管理有全面的认知与理解,掌握如何有效、科学地对生产现场进行有序管理。

课程对象:

企业生产部、品管部、质检部及其他部门基层、中高层管理干部。

课程大纲:

第一单元 Man

一流现场员工是什么样子

新进员工的培训

员工为何不去做

 OJT

集体辅导与个人辅导

人际关系的处理

处理令人头痛的时隐时现的问题

现场管理人员到底管什么

现场管理人员成为有“本事”的管理者

向加班说“不”,提高8小时工作的效率

第二单元 Machine

设备的维护-以防为主,以修为辅

划定设备责任人,并明确其职责、权限、相互关系

建立设备跟踪记录

让工夹具成为最好的助手

TPM的导入、实施、推行

TPM的由来

TPM的简介

TPM的应用

第三单元 Material

遵循“先入先出”原则

材料的JIT原则

材料的搬运、防护

材料的不良品的确认及处理

向材料的浪费说“不”

第四单元 Methods

不良品的处理

内部客户链

AQL

IE手法

SOP作业

现场走的动式管理

看板管理

目视管理

ISO手法

用好QC七大工具

课程讲师:姚老师

【背景】

工商管理硕士

生产品质管理训练专家

国家高级注册管理咨询师

企业创新盈利管理专家

中国制造业精益思想实践的探索者

制造业成本控制及系统改善的实践者

姚老师曾先后在财富500强企业担任采购经理、生产经理、物料经理、生产计划经理、物流经理等职,具有丰富的采购、生产品质和物料管理经验。全面负责生产运营管理,为采购成本的降低、物料管理系统的搭建、生产运营系统的改善作出了巨大贡献,同时也为企业推进精益项目近50个,为企业带来巨大的财务收益,取得显著成效,深受客户一致好评。

精通ERP系统,熟识采购、计划、物料和库存控制系统,擅长根据企业问题直指隐藏背后的原因,主张少讲理论多讲实践经验,课堂上要求学员结合本公司实际情况量身订做提出问题,让学员体验执行过程,关注现实事例。针对性的协助企业进行流程优化和工具导入,咨询式的培训往往带给学员以震动性反应和实际的收获。

【精品课程】

生产品质系列:

《进料检验与协力厂商管理》、《TPM设备预防保养与管理》、《生产现场管理与改善实务》、《工厂问题分析与解决》、《看板管理》、《生产计划与管制实务》、《生产计划管理与物料控制》、《TQM全面质量管理》等。

采购物流系列:

《采购管理与降价谈判技巧》、《实用采购技巧》、《采购管理实务》、《供应商评估与管理》、《物料管理与仓储盘点》、《有效的库存管理》、《敏捷物流与供应链管理》、《高效仓储管理与库存控制》、《仓储管理实务》等。

【部分客户】

信益陶瓷(中国)有限公司、红豆集团南国公司、华克排气系统有限公司、江阴市华鑫玻璃钢制品有限公司、正新橡胶(中国)有限公司、巨风自行车有限公司、通用上海电气公司 菲利浦深圳公司、海尔集团、海信集团、三星电子、德赛集团、美的集团、东芝压缩机、东芝家用电器制造(深圳)有限公司、罗孚集团、金杯汽车、广汽长丰汽车股份、华晨中国汽车控股、康佳通信科技有限公司、东风汽车公司、索尼电子、上海先锋电器、石药集团中诺药业、深圳市鹏瑞昌实业有限公司、台达电子、长城汽车、富士康集团昆山桥辉服饰手套有限公司、上海永泰印刷材料有限公司、昆山冠益玻璃有限公司、浙江得伟染织有限公司、武汉诺加药业有限公司、上海宏正办公家具有限公司、上海屹尧分析仪器有限公司、清华泰豪、华光电器、京石工业、南都房地产有限公司、郑州英格风机设备有限公司、上海基瞬兴休闲制品有限公司、广东其奇五金电器厂、深圳银星工艺品有限公司、河北鑫泰轴承有限公司、上海庆良电子有限公司、光宝电子、台湾统一集团、上海天地停车设备制造有限公司、仪征永辉散热管制造有限公司、深圳卓利电子股份有限公司、上海中晶电脑有限公司、广东冠鸿塑胶模具厂、武藏涂料苏州有限公司等。

【讲师介绍】

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                                    传真至:020-62355807

 

我单位共___ 人报名参加 2015-06-11至2015-06-11苏州 举办的 生产现场管理与改善实务

 

单位名称:______________________________________

 

培训联系人:_________ 联系电话:_________ 联系传真:________

 

移动电话:____________ 电子邮箱:__________________

 

参加人数:____ 费用总计:______

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

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广州电话:(0203997189362355796              传真号码:(02062355807

人:赵小姐、张先生                   报名邮箱: 317709971@QQ.COM

参会方式:请您把培训回执表填写好回传,课前一星期您将会收到传真函,包括培训注意事项及详细安排

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