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5S目视化管理

主办单位:中培网   中培管理咨询

时间地点:2015-07-20至2015-07-20 在 广州

学员对象:企业基层、中层、高层管理人员

费  用: 1200元

【培训对象】

企业基层、中层、高层管理人员

【课程收益】

【课程大纲】

时间:7月20 广州

费用:1200元/人

培训对象: 企业基层、中层、高层管理人员

培训证书:

学员成功完成本课程后,可获培训证书。

课程受益:

•让学员意识到5S对生产管理、品质管理,乃至经营管理的重要性

•让学员明确5S的操作要求

•让学员明确如何制定5S检查标准以及如何做好5S的评比和检查

•通过优秀企业的图片案例让学员从中找到我们的差距,进而树立良好的意识

•让学员掌握5S运作的标准和方法,以确保在工作中能较好地落实

•让企业在5S的运作中减少浪费的产生,为企业节约成本、提高效率和效益

课程背景:

本课程时长为1天。

本课程旨在提升员工的基础意识,培养员工良好的行为习惯,规范员工的操作,减少不良行为的产生,减少浪费的产生……最终提升企业的效益。本课程中最初从基本概念的引入,加上实际的案例,通过生动的企业实际运作的图片与学员进行沟通,让学员感受到自己工作中好的及不足的地方,再导入优秀企业的做法,让学员知道差距,进而触动学员往正确方向执行的意识,通过不断的学习、执行、检查,以确保5S工作得以保持。

培训大纲:

•5S总概论

•推行5S的目的

•5S的定义实施要领及效果

•不良现象及危害的案例

•5S活动的具体步骤

•5S活动审核标准的制作

•5S实施技巧

•5S活动审核评估表的制作

•图片案例

•总结

【讲师介绍】

        ▓▓▓▓▓▓▓▓▓ (此表复制有效)▓▓▓▓▓▓▓▓

                                    传真至:020-62355807

 

我单位共___ 人报名参加 2015-07-20至2015-07-20广州 举办的 5S目视化管理

 

单位名称:______________________________________

 

培训联系人:_________ 联系电话:_________ 联系传真:________

 

移动电话:____________ 电子邮箱:__________________

 

参加人数:____ 费用总计:______

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

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广州电话:(0203997189362355796              传真号码:(02062355807

人:赵小姐、张先生                   报名邮箱: 317709971@QQ.COM

参会方式:请您把培训回执表填写好回传,课前一星期您将会收到传真函,包括培训注意事项及详细安排

文档生成:http://www.chinacpx.com/word/<%=wsid%>.doc