沟通技巧
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2015-06-12至2015-06-13 在 厦门
学员对象：企业内部各层级员工
费 用： 2400元
【培训对象】
企业内部各层级员工
【课程收益】
【课程大纲】
时间：
6月12-13日 厦门
费用：2400元/人
培训对象:企业内部各层级员工
培训证书:
学员成功完成本课程后，可获培训证书。
课程受益:
通过本课程系统化的学习，了解人际沟通的心理学原理，学会如何通过观察、研究、提问了解沟通人的思想和需求，提高理解和反馈的能力，掌握人际沟通的核心原则与常规沟通模式，熟练运用打破沟通障碍的方法和协调人际关系的技巧，保证每个人能很好的相互配合和合作，加强团队精神，来完成共同的目标。
课程背景:
本课程时长为2天。
沟通既是一门技术也是一门艺术。无论是主管还是部属，无论在工作中还是生活中，信息沟通无处不在，无时不在。每人每天几乎有75％的时间在跟人沟通。可见，掌握高效沟通的技巧和了解对方的沟通心理，对你的工作和生活都有多大的帮助！
培训大纲:
•沟通基本技巧
1、沟通的含义
2、沟通所包含的要素
3、沟通中信息传达应包含的内容
4、正确的信息传递和沟通的过程
5、常见沟通中的障碍
案例分析：刘经理该怎么办
•会谈沟通技巧
1、会谈沟通的态度
2、成功会谈的程序
3、会谈沟通中有效运用肢体语言
案例分析：一次失败的谈话
•与上级沟通技巧
1、沟通的原则
2、接受工作任务
3、向领导汇报工作
4、说服领导的技巧
5、劝领导改变想法的建议
6、与各种风格的领导打交道技巧
案例分析：旅游建议
•与下级沟通技巧
1、正确传达指令意图
2、沟通方式的选择
3、提高沟通水平
4、赞扬部下的技巧
5、批评部下的技巧
案例分析：李明的困惑
•与部门沟通技巧
1、平级沟通的障碍
2、平级沟通的方式
3、部门间沟通流程
4、积极沟通的要点
5、乔哈里窗口
案例分析：大王该怎么办
•与不同风格人沟通技巧
1、四类沟通的风格
2、与和蔼型人的沟通技巧
3、与社交型人的沟通技巧
4、与分析型人的沟通技巧
5、与指挥型人的沟通技巧
•电话沟通的技巧
1、电话沟通的态度
2、接听电话流程
3、拨打电话流程
4、注重电话沟通细节
案例分析：辞职风波
【讲师介绍】
▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培 训 回 执 表 （此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓
传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2015-06-12至2015-06-13 在 厦门 举办的 沟通技巧
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排