应急管理——应急救援是工程措施、是常态管理

主办单位：中培网　中培管理咨询

时间地点：2015-06-11至2015-06-12 在广州

学员对象：企业安全负责人、应急总指挥和相关负责人、安全管理部门负责人及专业人员

费　　用： 2350元

【培训对象】

企业安全负责人、应急总指挥和相关负责人、安全管理部门负责人及专业人员

【课程收益】

【课程大纲】

时间：6月11-12日

地点：广州

费用：RMB2,350元/位；2天(包括授课费、教材费、证书费、午餐费和茶点费)

适合人员：企业安全负责人、应急总指挥和相关负责人、安全管理部门负责人及专业人员。

课程目标：

应急是一项专业的工作！预案也不能乱写！若发生事故时，再好看的预案，不好用怎么办？

应急是个常态！应急能力不能靠事故发生时再去锻炼！应急措施也不能在事故发生前才去完备！我们如何知道事故何时发生？

应急演习不是演戏！演习不必做给人看，演习也不是为了拍照片证明自己做过了。演习怎样做？！

《应急是工程措施，是常态管理》——让我们知道如何建立真正有效的应急体系，如何让演习变得更有效，让演练更真实！

主要内容：

一. 安全管理人员必须知道的应急救援知识

1. 事故应急救援中的专业性要求

2. 应急预案是怎样发挥作用的

3.“应急处置不当”的后果及严重性

二. 重新审视“企业的应急救援预案”有效吗？

1. 事故应急救援预案的技术构成

2. 事故应急救援预案的能力建设

3.典型案例：预案与能力脱节会怎样？

三. 检验企业的事故应急救援——演习

1. 演习与演戏：演练的目的与作用

2. 事故应急救援演练怎样做？

3. 案例分析与讨论

课程总结：风险是绝对的，安全是相对的，时刻准备着。

【讲师介绍】

　　　　　　▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培训回执表（此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓

传真至：020-62355807

我单位共＿＿＿人报名参加 2015-06-11至2015-06-12 在广州举办的 应急管理——应急救援是工程措施、是常态管理

单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿

培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿

移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿

参加人数：＿＿＿＿人费用总计：＿＿＿＿＿＿元

参会人：＿＿＿＿＿＿＿＿所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿

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广州电话：（020）39971893、62355796　传真号码：（020）62355807

联系人：赵小姐、张先生　　　　　　报名邮箱： 317709971@QQ.COM

参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排