如何建立有效的内部控制制度
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2015-08-21至2015-08-21 在 广州
学员对象：企业风险管理人员、内审人员和财务人员
费 用： 1500元
【培训对象】
企业风险管理人员、内审人员和财务人员
【课程收益】
【课程大纲】
【培训时间】2015年8月21日（星期五）上午9：00—下午17：00
【培训地点】广州
【培训费用】￥1500/人（含讲义、午餐、点心、电子证书）
【培训对象】：企业风险管理人员、内审人员和财务人员
【培训形式】：互动交流，案例分析，趣味问答，小组练习。
【学员人数】：12—35人，满12人开班
【培训收益】
通过培训使学员获得以下收益：了解目前先进的内部控制理论和实践状况；掌握内部控制体系设计方法与实务应用；掌握风险管理的基本流程；熟悉风险管理技术方法在实际运用
【培训大纲】
什么是内部控制（Internal Control）
对内部控制相关理论的全面介绍
COSO的内部控制整合框架
中国企业的内部控制实施现状
企业发展的基石——内部控制的核心观念
内部控制的局限性-成本效益原则及其它
企业如何建立健全企业内部控制体系
控制环境
o 何为控制环境——内部控制的基础
o 如何建立良好的控制环境
内部控制的实质——风险管理
o 风险地图
o 针对风险可采用哪些风险对策
o 风险管理-使企业获得竞争优势的法宝
内部控制活动
o 常见的内部控制活动有哪些
o 如何做到职责分离
o IT总体控制
o 预防性控制和检查性控制
内控的建立和执行
o 企业是否应该专门设立一个内控部门
o 内控人员到底是做什么的
o 内控体系建立和执行的五个阶段
o 如何确定和分解目标
o 如何识别风险
o 如何建立控制政策：二维表、流程图、文字描述
o 如何有效执行内控
o 如何监督内控的执行状况：执行过程中的监督和独立的评估
内部审计简介
o 内部审计——是管理者的耳目还是
o 内部审计在企业里应该向谁报告
o 内部审计vs内部控制
美国内控法案-萨奥法案及公司治理
何为萨奥法案
萨奥法案的内容框架
审计人员的独立性应如何理解
S302及S404
企业在遵循S404所面临的主要障碍
【培训讲师】 郑老师
高级财务分析师。香港大学MBA管理硕士，全球500强金融机构中国区CFO。郑老师善于把扎实的财务理论知识与丰富的实践经验有效结合，因此，郑老师的培训能够使学员拓宽思路并且授课风格幽默、风趣、逻辑性强，参课的学员无不反映郑老师的课程深入浅出，受益匪浅。
郑老师曾提供过咨询和培训服务的企业包括：上海大众汽车有限公司、上海移动通信、美国强生医疗器械、英国氧气集团、亚洲纸业、光明乳业、立信会计、外高桥保税区集团公司、（美国）福禄克国际、邦迪管路系统（上海）、拉法基博亚洲石膏建材集团、中广核工程有限公司、深圳三星视界、天津和裕丰田汽车服务等上百家企业。基于多年的企业财务管理经验，郑老师在培训中能提供具有可操作性的建议。
【讲师介绍】
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传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2015-08-21至2015-08-21 在 广州 举办的 如何建立有效的内部控制制度
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
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参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排