Print

快速识人:谁是有潜力的管理者

主办单位:中培网   中培管理咨询

时间地点:2015-06-12至2015-06-13 在 北京

学员对象:用人部门总监/经理/主管、人力资源总监、招聘经理/主管、猎头顾问

费  用: 4500元

【培训对象】

用人部门总监/经理/主管、人力资源总监、招聘经理/主管、猎头顾问

【课程收益】

【课程大纲】

时间:2015年6月12-13日

地点:北京

费 用: 4500.00元/人

适合学员:用人部门总监/经理/主管、人力资源总监、招聘经理/主管、猎头顾问

授课形式:边讲边练、互动讨论、视频讲解、案例分析

课程时间:14小时(两天)

课程特点

识别未来的管理者,是一件很重要而且很有难度的工作。古今中外已经有很多观点、说法、模型,来讲解这个问题,但是现在的现象是“公说公有理,婆说婆有理”,虽然各自拥有了自己的方法,但是并没有解决识人不准的问题。究其原因,是每个人掌握的方法论不是正确的或者不是完整的,识别管理潜力时会存在一些盲点、漏洞和失误。

白玲老师的培训课程有两大特色,一是有完整的识人方法论,从点到面,由浅入深,以严密的体系来讲解这个主题;二是大量进行实战训练,解决当前急需的两类人才的识别难题:跨行业人才和管理经验不足的人才。

白玲老师在【管理人才的识别】这个主题上有十七年的实践经验和深层研究,为这个课程的开设准备了六年多的时间。整个课程难度较高,但是学习体验较好,内容详实、生动有趣,有大量的视频和案例讲解,学员有良好的互动机会。培训之后的效果将是立竿见影,马上就能落实在工作中。

课程大纲

第一章识别用人需求:究竟需要什么样的管理者

一.最通用的需求是什么:管理者通用模型

二.用人情况不同,用人的关键标准不同

1.中层和基层

2.大公司和小公司

3.新业务和旧业务

4.管理规范和管理不规范

三.格局不同,用人的关键标准不同

1.做强局、做大局

2.内部提拔格局、空降兵格局

3.下属是老员工、下属是新员工

第二章如何识别人才的管理潜力

一、识别管理潜力的四个方面

1.履行新岗位职责的潜力

2.和上级配合的潜力

3.和同事合作的潜力

4.带领、辅导和管理下属的潜力

二、识别管理潜力的完整结构

1.管理潜力的基本结构:实力、素质和成长潜力

2.人才的实力结构

 认识

 气力

 思维力

 意愿

 自我管理

 资源条件

 所在系统

3.素质的内涵是什么

4.变化和成长潜力的结构

第三章如何获取证据,识别重要的管理潜力

一、识别做出业绩的潜力

1.如果人才是跨行业,从哪些证据中识别管理潜力?

2.如果人才是管理经验不足的人,从哪些证据中识别管理潜力?

二、识别和组织合作的潜力

1.和组织合作的潜力要看三个方面

 和企业文化(规则)的匹配

 和上级的匹配

 和同事的匹配

2.从哪里发现,人才的方向和企业是否一致?

3.从哪里发现,人才的性格特征和团队是否匹配?

4.从哪里发现,人才和上级是否匹配

5.哪些证据表明,人才跟不上企业发展的速度?

6.哪些证据表明,人才被培养的成本很高?

7.从哪里发现,人才到了新环境变好还是变坏?

三、识别管理下属的潜力

1.从哪些方面识别快速影响下属的潜力

2.从哪些方面识别组织建设的潜力

3.从哪些方面识别辅导下属的潜力

第四章谁有稳定性和持续发展的后劲

一、如何识别稳定性

1.影响稳定的内因是什么

2.影响稳定的外因是什么

3.如何识别稳定意愿

4.如何识别互动能力

5.如何识别自我调节能力

二、如何识别持续发展的后劲

1.识别深层的价值追求

2.识别抵抗诱惑的能力

3.识别学习和成长的能力

4.识别气力模式和保养身心的能力

5.识别家庭、朋友圈子等系统的影响

讲师介绍

白玲,国内人才测评领域的先行者和实践者,是一位具有独特见解并自成体系的培训师和咨询师,以快速识人、精准面试为专

白玲是北京大学光华管理学院特聘面试官,是2007年中国十佳培训师和2009年全国百强管理培训师,经常在中央电视台、北京电视台、东方卫视等节目中担任嘉宾。

白玲是北京师范大学心理学学士,中国人民大学经济学硕士。

二十多年来深耕在专业领域,研修心理学、教育学、管理学、经济学、易经、佛学,吸取东方智慧构建体系,融合西方科学开发技术,逐步形成了系统而实用的思想和方法体系,在专业领域处于领先的态势。

白玲自创了立体画面感精准面试法,这是在业界具有里程碑意义的研究成果。整体面试方法浑然一体,从用人标准到人才的要素结构到面试问法一气呵成。最为特色的是:系统地解决了面试中的一个高难问题,即问出人才在【互动】和【变化】前提下的潜力。2015年,历经6年精心开发,推出《快速识人:谁是有潜力的管理者?》精品课程,帮助客户系统解决有潜力的管理者如何快速识别的大难题!

白玲,服务企业16年,保持着一贯的风格:专业、专注、严谨、务实,在培训业和咨询业拥有良好的口碑。白玲已经为上百家企业提供专业面试官培训、面试官教练式辅导、高级人才选拔、测评题库研发、企业课程定制研发等服务。

白玲老师的培训特色:

以高专业度著称,不仅专业而且有趣。她引入了电影式的表现手法,培训中尽可能将技术可视化,让学员生动直观地领悟识人技术的奥妙所在。

讲课,语言干净利索,声音清亮,体态大方;

整体内容充实,一环扣一环,连接紧密,步步深入,引导学员渐入佳境;

互动性强,非常善于回答学员的问题,并引导学员分析案例、联系实际、实战演练;

节奏较快,比较适合学习动机强的学员。

白玲老师培训的部分学员名单:

中国保险集团、中国平安保险、太平人寿、深圳鹏华基金、美国友邦保险有限公司、泰康人寿、兴业银行(福州)、民生银行、招商银行、北京住总集团、万科集团北京分公司、金融街控股、阳光新业地产、广州美林基业、绿城集团、韩国LS集团、丹佛斯集团、美国应用材料、香港亿阳、ABB中国、重庆联通、江苏移动、大唐电信、中国网通、深圳金碟、中国国际航空公司、海南航空、北京航港物流、中集集团、江苏连云港港务、中联重科、三一重工、厦门建发、阳江核电、广东电网、佛山电网、广东电力、广州本田、东风汽车、武汉东风商用车、北汽福田、奇瑞汽车、广州国药、华普信息、合肥汇安、珠海矩力、NEC中国、深圳天音公司、东莞新科公司、康佳集团、TCL集团、科通集团、九阳家电、美的、海信集团、欧普照明、雷士照明、青岛环山集团等等、深南电路、鼎湖山泉、上海游族网络、21CN、LG集团、oppo集团、边锋网络等。

白玲老师主持开发的课程和产品:

《快速识人:谁是有潜力的管理者》课程

《立体画面感精准面试法》课程

《快速识人 精准面试》课程

《快速识人 谁是有潜力的管理者》课程

《二十一个角度识别人才—心理测评师专业训练》课程

《好判官大学生面试题库》面试工具2009年版

《职业方向定位》测评工具

白玲老师主持的重要项目:

中高层干部招聘、选拔:中国国航后备干部选拔、中国网通中高层管理干部选拔、中国银行佛山分行行长、副行长评估选拔、北汽福田中层管理者整体评估、金融街控股内部竞聘管理干部选拔。

题库和课程开发:美国应用材料公司面试课程开发、海尔集团大学面试题库开发、民生银行面试题库开发、深南电路有限公司课程开发。

面试官教练辅导:鼎湖山泉市场总监岗位面试官教练辅导。

白玲老师参与过的主要电视节目:

中央电视台《绝对挑战》、中央电视台《对话》

 中央电视台《非常6+1》、中央电视台《魅力新搭档-小丫选主持人》

 中央电视台 《首席夜话》、《高考进行时》、中央电视台《商务时间》

 北京电视台《生活面对面》、北京电视台《第八区》

 东方卫视《头脑风暴》

【讲师介绍】

        ▓▓▓▓▓▓▓▓▓ (此表复制有效)▓▓▓▓▓▓▓▓

                                    传真至:020-62355807

 

我单位共___ 人报名参加 2015-06-12至2015-06-13北京 举办的 快速识人:谁是有潜力的管理者

 

单位名称:______________________________________

 

培训联系人:_________ 联系电话:_________ 联系传真:________

 

移动电话:____________ 电子邮箱:__________________

 

参加人数:____ 费用总计:______

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

══════════════════════════════════════════

广州电话:(0203997189362355796              传真号码:(02062355807

人:赵小姐、张先生                   报名邮箱: 317709971@QQ.COM

参会方式:请您把培训回执表填写好回传,课前一星期您将会收到传真函,包括培训注意事项及详细安排

文档生成:http://www.chinacpx.com/word/<%=wsid%>.doc