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职业经理人角色认识与职业素养

主办单位:中培网   中培管理咨询

时间地点:2015-06-28至2015-06-28 在 广州

学员对象:部门主管、部门经理、区域经理等中层管理干部

费  用: 1800元

【培训对象】

部门主管、部门经理、区域经理等中层管理干部

【课程收益】

【课程大纲】

开课时间、地点:2015年6月28日 广州

开课费用:1800元/人

适用对象:部门主管、部门经理、区域经理等中层管理干部

课程简介:

职业化素质是中国企业管理面临的最关键问题,提升管理者的职业化素质是提升企业核心竞争力的基础,企业间激烈的角逐,本质上意味着人才的竞争。高素质的职业经理人和职业化的员工,是企业真正的核心竞争力。提升中高层经理的职业化,打造职业化的团队,是企业职业化管理的关键!

模块一:首先做个好下属

1.职业经理的角色功能

2.下属经理常犯的错误

3.下属角色的四项准则

4.要学会“管理上司”

5.工作中与上司沟通的四种境况

模块二:同事关系要共赢

4.同事常见的现象

2.同级关系六貌

3.人际沟通的冰山模式

4.处理冲突的五种策略

5.使内部客户满意的几个案例

模块三:管理下属有技巧

1.上司的角色、角色回归

2.拿起领导放下管理

3.如何理解领导和领导力的概念

4.职位权利和个人权利

5.人力资源管理的核心是激励

6.通过教练改变员工行为

7.上司角色的七大变化

模块四:提升素养练内功

1.“飞机型”知识结构、能力结构

2.各层级管理者能力结构比较

3.必修的8条潜规则

4.应具有的综合素质

主讲老师:娄萌

专业培训导师,实战型人力资源专家;

深圳市波顿企业管理咨询公司首席培训师;

广州市政府培训中心、杭州市政府培训中心特邀讲师。

【讲师介绍】

        ▓▓▓▓▓▓▓▓▓ (此表复制有效)▓▓▓▓▓▓▓▓

                                    传真至:020-62355807

 

我单位共___ 人报名参加 2015-06-28至2015-06-28广州 举办的 职业经理人角色认识与职业素养

 

单位名称:______________________________________

 

培训联系人:_________ 联系电话:_________ 联系传真:________

 

移动电话:____________ 电子邮箱:__________________

 

参加人数:____ 费用总计:______

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

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广州电话:(0203997189362355796              传真号码:(02062355807

人:赵小姐、张先生                   报名邮箱: 317709971@QQ.COM

参会方式:请您把培训回执表填写好回传,课前一星期您将会收到传真函,包括培训注意事项及详细安排

文档生成:http://www.chinacpx.com/word/<%=wsid%>.doc