品牌营销管理
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2015-06-06至2015-06-07 在 广州
学员对象：部门主管、部门经理、区域经理等中层管理干部
费 用： 3000元
【培训对象】
部门主管、部门经理、区域经理等中层管理干部
【课程收益】
【课程大纲】
上课时间：2015年6月6-7日
课程费用：3000元/人
课程对象：部门主管、部门经理、区域经理等中层管理干部
课程收益:
一：导入模式化、工具化、方法化、步骤化的实操性模型，帮助学员可以在道、法、器的三个层面，来达成从战略到战术的原理使用、方法流程步骤形成、工具化操作等有效化应用。即通过课堂上的互动交流，提炼出一套针对学员自己实际工作的实战型品牌经营管理技术；
二：通过老师的亲自实操的成功案例及国内各行业的广泛案例剖析，来具体生动直观地学习掌握品牌战略与战术的应用方法；
三：通过老师由浅入深的引导，以及生动形象化的互动授课方式，让学员们在轻松愉快、幽默趣味、踊跃交流互动中，可以通俗易懂的精简、精要、精确、精用来掌握品牌操作的方法。
课程大纲:
一、品牌战略与品牌创建
1、如何精确定位品牌营销致胜的战略——针尖式头位法
2、如何理解品牌营销与市场营销区别——卖产品卖信仰
3、如何理解品牌管理的五大战略要素——品牌五品五行
4、如何理解品牌高附加价值注入塑造——品牌文化提炼
5、如何理解品牌管理的六度战略历程——品牌成长梯阶
6、如何理解品牌战略的五大目标方向——品牌五大方向
7、如何搭建品牌营销实施的战略结构——三剑式结构法
8、如何理解品牌管理的八大战略控点——品牌营销八卦
二、品牌塑造与策划推广
1、如何设计强烈销售力的广告词导语——3631法则
2、如何设计强烈销售力的文案推广案——五大秘笈
3、如何设计强烈销售力的平面推广案——五大原则
4、如何设计强烈销售力的品牌形象案——五大原则
5、高效推广活动案的切入原则——核心一个字
6、高效推广活动策划细化分解——核心一句话
7、高效策划推理纵横步骤——四步四级
8、高效策划运作格式工具——6W4H结构
9、高效策划效果检验法则——五字检验法
主讲老师：张镌铭
中国品牌保护协会品牌发展战略中心主任
中国十大名校EMBA、MBA客座教授
中国品牌营销管理十佳人物
中国三精管理模式创始人
【讲师介绍】
▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培 训 回 执 表 （此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓
传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2015-06-06至2015-06-07 在 广州 举办的 品牌营销管理
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排